Ein Businessplan ist ein einfaches Dokument. Darin enthalten sind Marktanalysen, Ihre übergreifenden Ziele für das Unternehmen und Ihre Strategien zur Erreichung dieser Ziele. Aber was ist ein Business Case und warum benötigt man einen, wenn ein Businessplan bereits alles andere abdeckt? Mit einem Business Case untersucht man genauer ein spezifisches Problem und
Entdecken Sie, wie die Odyssey Hotel Group Wrike eingesetzt hat, um ungleichartige Teams zu vereinen, Prozesse zu rationalisieren und eine Single Source of Truth für multinationale Betriebe zu schaffen.
Projektstart am Arbeitsplatz kann überwältigend sein, besonders wenn es darum geht, die beste Art und Weise zur Organisation und Verwaltung zu finden. Obwohl ein detaillierter Projektplan wichtig ist, um Aufgaben und Fristen zu umreißen, ist es ebenso wichtig, den richtigen Ansatz für die Projektausführung zu wählen. Glücklicherweise gibt es zahlreiche bewährte Projektmanagementansätze, aus denen Sie wählen
In der Produktionsumgebung großer Unternehmen ist Projektmanagement-Software heute ein unentbehrliches Instrument. Sie ermöglicht die effektive Kommunikation, Zusammenarbeit und Ressourcenverwaltung, was wiederum gewährleistet, dass Projekte innerhalb des vorgegebenen Zeit- und Kostenrahmens abgeschlossen werden. Sehen wir uns nun ein wenig genauer an, wie Produktionsexperten mit Projektmanagement-Software ihren Erfolg sichern. Wir erklären, warum Projektmanagement in der Produktion so wichtig
Ein effizientes Workload-Management trägt dazu bei, die Produktivität des Team zu maximieren und das Risiko von Überlastung oder Burnout zu reduzieren. Mehr erfahren über Workload-Management-Tools mit Wrike.
Von unzusammenhängenden Prozessen bis hin zur standardisierten Nutzung von Wrike — hier erfahren Sie, wie ein japanischer Energieversorger seine Aufgaben mithilfe von Arbeitsmanagement-Software optimiert hat.
Im Projektmanagement gehört es zu den wichtigsten Aufgaben von Teamleitern, diverse Abhängigkeiten zu identifizieren und zu verwalten. Allerdings sind Abhängigkeiten im Projektmanagement oft recht komplex, und in jeder Projektphase gibt es andere Arten von Abhängigkeiten zu berücksichtigen. In diesem Artikel sehen wir uns an, was Projektabhängigkeiten sind, welche Arten und Beispiele es gibt und wie
In einer Marketing-Agentur übernimmt der Projektmanager die Planung der zu erbringenden Leistungen (inklusive der Erstellung eines Projektkalenders) und die Kommunikation mit dem Kunden. Außerdem überwacht er die termingerechte Umsetzung von Marketing-Projekten. Weitere Informationen über Projektmanagement-Aufgaben und die dafür erforderlichen Fähigkeiten finden Sie in diesem Beitrag.
Ein Projekt zu planen und zu überwachen, damit alles im Rahmen des Budgets nach Zeitplan läuft und gleichzeitig den Erwartungen entspricht, ist keine einfache Meisterleistung. Die erfolgreichsten Manager wissen, wie man die Balance hält zwischen den Forderungen der Stakeholder und der schleichenden Umfangsausweitung des Projektes, wie man Risiken erkennt sowie klare Rollen, Verantwortung
