10 errores fatales en el lanzamiento de un producto
Los lanzamientos de producto resultan estresantes. Si bien un lanzamiento exitoso puede hacer que tu empresa suba enteros, uno fallido es capaz de dejarla muy tocada. Y a toda esa presión hay que añadir lo complicado que resulta lograr un lanzamiento perfecto, dadas las muchas posibilidades de error que existen. Teniendo en cuenta que menos
10 pasos para iniciar un proyecto con éxito: Checklist para gestores de proyectos
Los proyectos de éxito comienzan con una reunión. Establecer desde el principio el tono correcto puede hacer de tu proyecto un éxito o un fracaso. Sigue nuestra checklist para gestionar proyectos en 10 pasos y fija las bases para un proyecto de éxito.
Gestionar proyectos es sencillo y eficaz con Wrike
Guía de prácticas recomendadas de gestión de proyectos
Planificar y supervisar un proyecto para finalizarlo a tiempo, sin salirse del presupuesto y cumpliendo las expectativas no es una tarea fácil. Los mejores gestores de proyectos saben cómo equilibrar las comunicaciones con las partes interesadas, estar atento a los riesgos y aclarar las funciones, las responsabilidades y las prioridades del equipo. Conoce los
Seis motivos por los que Kevin McAllister, de Solo en casa, es un genio de la gestión de proyectos
Ha llegado ese momento del año: todo el mundo tararea villancicos, come turrón y vuelve a ver sus clásicos navideños favoritos. Durante un visionado de Solo en casa, aquí en la sede de Wrike, no pudimos más que darnos cuenta de las excelentes habilidades de gestión de proyectos del joven protagonista; y hemos tomado nota.
El método Kanban es un buen modo de gestionar tus proyectos
La mayor ventaja de este sistema es que permite, de una manera muy visual, tener plena conciencia de las acciones de un proyecto, de cómo va desarrollándose su cumplimiento y de qué componentes son claves para su desarrollo.
Consejos para un proyecto en crisis (infografía)
Cada nuevo proyecto viene acompañado por el riesgo de una nueva crisis de proyecto (o dos o tres). Como gestor de proyectos, el miedo al fracaso no puede disuadirte de ponerte manos a la obra. Resulta preferible estar mentalmente preparado para cualquier imprevisto para después poder afrontarlo con calma y eficacia. En toda crisis de gestión
La guía definitiva para la automatización del marketing digital
¿Qué es la automatización del marketing digital y cómo puede ayudar a los especialistas en marketing a reducir el estrés y las cargas de trabajo? Nuestra guía de herramientas de automatización del marketing lo explica todo.
Gestión de proyectos descendente y ascendente
En la actualidad se están produciendo cambios significativos en el ámbito de la gestión y especialmente en el de la gestión de proyectos. Se comenta que compañías como The New York Times, Tribune Co. o Ernst & Young han sustituido el llamado estilo de gestión «descendente» (top-down) por uno «ascendente» (bottom-up). Otras —entre ellas algunas
Cómo los equipos de servicios profesionales acaban con el ciclo de pérdida de clientes (infografía)
Hemos encuestado a más de 1000 equipos de servicios profesionales para conocer las principales dificultades a las que se enfrentan en cuanto a la retención de clientes, la gestión de recursos, la colaboración, la tecnología, los procesos de los proyectos y mucho más.
El coste oculto del software de gestión de proyectos de código abierto
Si bien el software de gestión de proyectos de código abierto tiene sus ventajas, puede tener también costes ocultos. Obtén más información sobre las herramientas de gestión de proyectos de código abierto con Wrike.
Wrike for Professional Services: mejora la entrega de proyectos y la satisfacción del cliente
La lista de desafíos a los que se enfrentan los equipos de servicios profesionales en la gestión de proyectos es larga. Por eso os presentamos Wrike for Professional Services. Descubre cómo podemos ayudarte a mejorar la entrega de proyectos y la satisfacción del cliente.
Diez plantillas de formularios de solicitud que ayudarán a tu equipo a triunfar
Independientemente del departamento en el que trabajes o de tu cargo, hay una cosa clara: alguien quiere algo de ti siempre. Ya se trate de un importante proyecto nuevo o de un favor rápido para otro equipo, te abruman con solicitudes de trabajo durante reuniones formales, conversaciones en el pasillo, mensajes instantáneos y correos electrónicos. Las