Kommt Ihnen Folgendes bekannt vor? Ein frustrierter Entwickler ist von seinem Teamleiter genervt, weil er schlechte Entscheidungen trifft und die Schwerpunkte auf die falschen Dinge legt. Er weicht ihm niemals von der Seite und stellt ständig Fragen wie: "Wie sieht Ihre Zeitplanung hierfür aus?" Er versteht den Entwicklungsprozess einfach nicht und steht letztendlich einfach nur
Für diejenigen, die jeden Morgen auf Hunderte ungelesener E-Mails starren, mag das Konzept "Inbox Zero" wie ein Mythos klingen – wie die Suche nach dem Heiligen Gral oder das Stolpern über einen verborgenen Schatz. Mit einer Mischung aus Neid und Misstrauen blicken wir auf diejenigen Kollegen, die es regelmäßig schaffen: Das kann nicht mit rechten
Nic Bryson ist Senior Director des Kunden-Supports bei Wrike. Seit er 2009 im Kunden-Support bei uns anfing, hat er es geschafft, das ursprüngliche Ein-Mann-Team in ein Remote-Team von über 50 Mitarbeitern zu verwandeln, dessen Teammitglieder von allen Ecken der Welt aus arbeiten. In den letzten 10 Jahren hat sich Remote-Arbeit allein in den Staaten um
Es gibt eine überwältigende Anzahl an Projektmanagement-Methoden und viele davon sind Kombinationen und Mischformen mehrerer Ansätze. Angesichts so vieler verschiedener Alternativen – wie wählen Sie die richtige Methode für Ihr Projekt und Team aus? Wir haben eine kurze Slideshare-Präsentation erstellt, um Sie auf diesem Weg zu begleiten. Befolgen Sie diese 3 Schritte und Sie müssen sich
Ganz egal in welcher Abteilung Sie arbeiten oder welche Position Sie in Ihrem Unternehmen einnehmen, eins ist sicher: jemand erwartet etwas von Ihnen. Ob ein großes neues Projekt oder einen kleinen Gefallen für ein anderes Team, Sie werden permanent mit Arbeitsanfragen in Meetings, in der Tee-Küche, per Chats und per E-Mail überhäuft. Vor Kurzem haben wir
Visuelle Projekt-Zeitleisten sind wichtige Helfer für jeden Projektmanager. Sie sind eine einfache Lösung, um einen Report über den Projekt-Fortschritt zu erstellen und ihn Führungskräften und Stakeholdern zu zeigen. Gerade bei großen Projekten kann das ein überlebenswichtiger Rettungsring sein. Außerdem sind Sie beim Projektmanagement darauf angewiesen, die kleinsten Details von Meilensteinen und Abhängigkeiten im Auge zu
Sie wissen alles über Pomodoro, GTD und 80/20 – und entweder sind Sie ein großer Fan oder diese Techniken lassen Sie absolut kalt. Hier ein paar neue Produktivitäts- und Aufgabenmanagement-Techniken, die Ihnen dabei helfen, super produktiv zu sein, ohne mit einem Burnout zu enden. 1. "Don't Break the Chain" (Die Kette nicht unterbrechen) von Jerry Seinfeld Ja, genau, der Komiker
Was genau ist der Unterschied zwischen Projektmanagement und Portfoliomanagement? Und wo reiht sich Programmmanagement dort ein? Hier ist eine kurze und einfache Erklärung, wie man diese Disziplinen voneinander unterscheiden kann.
Ein produktives Meeting zu veranstalten ist leichter gesagt als getan — kompliziert ist es aber nicht. Mit diesen einfachen Strategien können Sie effiziente, effektive Meetings durchführen, die Ihrem Team dabei helfen, großartige Arbeit zu leisten.
Bereit für den Valentinstag? So können Sie Ihren Kollegen eine Freude machen. Drucken Sie einfach eine dieser PDFs (oder alle) auf normalem DINA A4-Papier aus, scheiden Sie die Karte aus und machen Sie Ihren Arbeitskollegen am 14. Februar eine Freude.
Von der Errichtung unserer frühesten Bauten bis hin zum ersten Menschen auf dem Mond haben Projektmanager unzählige menschliche Errungenschaften durch ihre Anleitungen gestaltet. Und obwohl sich der grundlegende Prozess der Planung und Initiierung eines Projekts über die Jahrtausende kaum verändert hat, hat sich die umfassende Disziplin des Projektmanagements in den letzten Jahrzehnten dramatisch verändert. Was
Wenn Sie sich dieses Jahr auf dem Arbeitsmarkt auf Jobsuche begeben, vielleicht zum ersten Mal oder um eine spannende neue berufliche Herausforderung zu beginnen, stellt sich Ihnen sicherlich die Frage, wie Sie Ihren Projektmanager-Lebenslauf aus der grauen Menge hervorstechen lassen können. Achten Sie daher darauf, diese 5 wesentlichen Kompetenzen in Ihren Lebenslauf einzubauen, um zu einem