Eine monumentale Veränderung: Wie die Odyssey Hotel Group ihre Arbeitsabläufe in Wrike vereint
Entdecken Sie, wie die Odyssey Hotel Group Wrike eingesetzt hat, um ungleichartige Teams zu vereinen, Prozesse zu rationalisieren und eine Single Source of Truth für multinationale Betriebe zu schaffen.
Die 4 Werte und 12 Prinzipien des agilen Projektmanagements
Projektstart am Arbeitsplatz kann überwältigend sein, besonders wenn es darum geht, die beste Art und Weise zur Organisation und Verwaltung zu finden. Obwohl ein detaillierter Projektplan wichtig ist, um Aufgaben und Fristen zu umreißen, ist es ebenso wichtig, den richtigen Ansatz für die Projektausführung zu wählen. Glücklicherweise gibt es zahlreiche bewährte Projektmanagementansätze, aus denen Sie wählen
Projektmanagement-Software: Wie Produktionsexperten in Großunternehmen ihren Erfolg sichern
In der Produktionsumgebung großer Unternehmen ist Projektmanagement-Software heute ein unentbehrliches Instrument. Sie ermöglicht die effektive Kommunikation, Zusammenarbeit und Ressourcenverwaltung, was wiederum gewährleistet, dass Projekte innerhalb des vorgegebenen Zeit- und Kostenrahmens abgeschlossen werden. Sehen wir uns nun ein wenig genauer an, wie Produktionsexperten mit Projektmanagement-Software ihren Erfolg sichern. Wir erklären, warum Projektmanagement in der Produktion so wichtig
So erstellen Sie einen effizienten Workload-Management-Prozess
Ein effizientes Workload-Management trägt dazu bei, die Produktivität des Team zu maximieren und das Risiko von Überlastung oder Burnout zu reduzieren. Mehr erfahren über Workload-Management-Tools mit Wrike.
Wie der japanische Energieversorger JERA seine Effizienz für eine schnellere Entscheidungsfindung steigerte
Von unzusammenhängenden Prozessen bis hin zur standardisierten Nutzung von Wrike — hier erfahren Sie, wie ein japanischer Energieversorger seine Aufgaben mithilfe von Arbeitsmanagement-Software optimiert hat.
Wie Agenturen mit Zeiterfassung die Projektrentabilität verbessern
Tools für die Zeiterfassung zeigen Ihnen, wie viel Zeit jede Aufgabe erfordert, und leisten dadurch einen wesentlichen Beitrag zur Rentabilität Ihrer Projekte. Erfahren Sie hier, wie Sie die Zeiterfassung mit Wrike realisieren können.
Unsere Prognose: 6 Projektmanagement-Trends für 2022
Das Projektmanagement steht in diesem Jahr vor großen Veränderungen. Physische und kulturelle Entwicklungen weltweit beeinflussen jeden neuen Projektmanagement-Trend der Branche – und verwandeln vielleicht sogar die Disziplin insgesamt. Erfahren Sie hier mehr über einige der wichtigsten Veränderungen sowie unsere Prognosen dazu, was uns in naher Zukunft erwartet. Was sind die aktuellen Trends im Projektmanagement? Niemand kann die
So funktionieren Abhängigkeiten im Projektmanagement
Im Projektmanagement gehört es zu den wichtigsten Aufgaben von Teamleitern, diverse Abhängigkeiten zu identifizieren und zu verwalten. Allerdings sind Abhängigkeiten im Projektmanagement oft recht komplex, und in jeder Projektphase gibt es andere Arten von Abhängigkeiten zu berücksichtigen. In diesem Artikel sehen wir uns an, was Projektabhängigkeiten sind, welche Arten und Beispiele es gibt und wie
Was machen Projektmanager in Marketing-Agenturen?
In einer Marketing-Agentur übernimmt der Projektmanager die Planung der zu erbringenden Leistungen (inklusive der Erstellung eines Projektkalenders) und die Kommunikation mit dem Kunden. Außerdem überwacht er die termingerechte Umsetzung von Marketing-Projekten. Weitere Informationen über Projektmanagement-Aufgaben und die dafür erforderlichen Fähigkeiten finden Sie in diesem Beitrag.
Wie kompetente Projektmanager durch Automatisierung starke Leistungen erzielen
Prinzipiell geht es bei Automatisierung darum, ein Problem zu lösen, indem man die von einem Menschen manuell durchgeführte Arbeit an eine Maschine delegiert. Ziel ist es, zeitaufwändige und sich wiederholende Routine zu reduzieren und die Wiederholbarkeit und die Vorhersehbarkeit der Ergebnisse zu maximieren.
6 Gründe, warum Kevin McCallister aus "Kevin - allein zu Haus" ein genialer Projektmanager ist
Weihnachtsfilme lehren nicht nur Nächstenliebe und Dankbarkeit, sondern auch, welche Fähigkeiten einen guten Projektmanager ausmachen - selbst wenn man es mit zwei Dieben auf einmal aufnehmen muss.
10 Best Practices im Projektmanagement
Ein Projekt zu planen und zu überwachen, damit alles im Rahmen des Budgets nach Zeitplan läuft und gleichzeitig den Erwartungen entspricht, ist keine einfache Meisterleistung. Die erfolgreichsten Manager wissen, wie man die Balance hält zwischen den Forderungen der Stakeholder und der schleichenden Umfangsausweitung des Projektes, wie man Risiken erkennt sowie klare Rollen, Verantwortung
4 Anzeichen dafür, dass Ihr Projekteingangsprozess veraltet ist
Die Verwaltung eingehender Arbeitsanfragen ist selten eine eindeutige Sache. Hier besprechen wir 4 Zeichen, dass Ihr Projekteingangsprozess veraltet ist und zeigen Ihnen Best Practices, die Ihnen helfen werden, Ihr Team zukunftsfähig zu machen.