Die 5 häufigsten Fehler, wenn Sie mehrere Projekte gleichzeitig managen: Mikromanagement & Führung (1. Teil)
OK, Sie haben Erfahrung mit Projektmanagement: Sie wissen, wie man den Umfang eines einzelnen Projektes beurteilt, die Implementierung plant und wie man die Teamkommunikation und das Risikomanagement leitet. Sobald Sie jedoch mehrere Projekte gleichzeitig verwalten, nehmen Ihre Projektmanagement-Aufgaben eine andere Dimension an. Sie haben mehr Verantwortung, Sie werden als Leiter mehr in Anspruch genommen und
Die besten Tipps, um Arbeitsüberlastung bei Projekten zu vermeiden
Arbeitsüberlastung in Projekten kann Budgets, Termine und Teamgeist sprengen. Stärken Sie Ihre Projektmanagement-Kompetenzen und nehmen Sie die richtigen Tools zur Hilfe, um sich und Ihr Team vor Überbelastung zu schützen.
5 Best Practices für die Verwaltung eingehender Arbeitsanfragen
Die Bearbeitung, Priorisierung und Nachverfolgung eingehender Arbeitsanfragen kostet viel Mühe, vor allem wenn diese über so viele verschiedene Kanäle hereinkommen: E-Mails, Meetings, Sofortnachrichten, zufällige Gespräche uvm. Die Verwaltung dieser Flut von Anfragen ist zeitaufwendig, umständlich und wird immer schwieriger, je mehr Ihr Unternehmen wächst. Die folgenden Best Practices werden Ihnen dabei helfen, Ordnung in das Chaos
Elemente einer herausragenden Social-Media-Vorlage
Online gibt es keinen Mangel an Social-Media-Vorlagen, aber nur sehr wenige bieten die Flexibilität und Benutzerfreundlichkeit, die erforderlich sind, um mit einer sich entwickelnden Social-Media-Strategie Schritt zu halten. Wir haben die entscheidenden Elemente einer herausragenden Social-Media-Planvorlage isoliert, um Ihnen zu helfen, eine dauerhafte Präsenz über mehrere Kanäle hinweg aufzubauen.
5 Funktionen, die Ihr Tool für den Arbeitseingangsprozess haben sollte
Mit dem richtigen Tool kann ein Arbeitseingangssystem so verfeinert werden, dass Sie und Ihr Team Projektanfragen ohne zusätzliche Kopfschmerzen und Ärger annehmen können. Klingt gut, oder? Das haben wir auch gedacht, und deshalb wollen wir mit Ihnen teilen, worauf Sie achten müssen, wenn Sie nach einem Tool für den Arbeitseingang suchen.
Warum Projektmanagement von großer Bedeutung ist: Interview mit Robert Kelly, Leiter eines Projekt Management Office (PMO)
Bei vielen Geschäftsleuten steht Projektmanagement eher im Hintergrund. Geschäftsausweitung und Rendite stehen bei Führungskräften ganz oben auf der Liste, während Projektmanagement entweder weiter unten steht oder gar nicht auf der Liste ist. Die meisten Leute sind sich nicht bewusst, dass sie ohne ein gut funktionierenden Arbeit-Management-Prozess Geld verlieren. Wir haben uns mit Robert Kelly, dem PMO-Leiter
Wie die Digitalisierung unsere Arbeitswelt nachhaltig verändert
Dieser Beitrag ist im Rahmen der Blogparade des PM Camp Berlin zum Thema “DIGITALISIERUNG – in Projekten und darüber hinaus …” entstanden. Während meines Berufslebens habe ich schon sehr viel zum Thema Digitalisierung gelesen, gehört, geschrieben. Wenn man im IT-Bereich arbeitet, bleibt das nicht aus. Dadurch verliert der Begriff Digitalisierung irgendwann seine Aussagekraft: er kommt einem
PRINCE2: Die führende Projektmanagement-Methode
Was ist PRINCE2 und warum ist es so populär? Wir wollen einmal in die führende Projektmanagement-Methodik eintauchen, um die Risiken und Chancen, die mit der Durchführung von Projekten in kontrollierten Umgebungen einhergehen, zu ermitteln.
5 wertvolle Projektmanagement-Kompetenzen, die Sie vergessen haben
Sich als Projektmanager auf die berufliche Entwicklung und die Kultivierung wichtiger Kompetenzen zu konzentrieren ist für den Erfolg von entscheidender Bedeutung. Diese fünf Projektmanagement-Kompetenzen sollten dabei nicht vergessen werden.
Top-Down- und Bottom-Up-Projektmanagement: Die Vorteile beider Ansätze im Vergleich
Die Popularität des Bottom-Up-Ansatzes im Management steigt. Dennoch ist die Diskussionen über beide Ansätze in vollem Gange. Warum sind Unternehmen so besorgt darüber, Ihren Management-Stil zu ändern? Vergleicht man die beiden Managementansätze, liegt die Antwort klar auf der Hand.
Die 3 Top-Trends im digitalen Marketing 2021 und was sie für Marketer bedeuten
Erfahren Sie mehr über die maßgeblichen Entwicklungen im digitalen Marketing, was sie für Marketer bedeuten und wie Wrike und MediaValet zusammenarbeiten, um Marketingteams zu mehr Erfolg zu verhelfen.
Top-Tipps für den optimalen Einsatz begrenzter Projektressourcen
Eine effektive Ressourcenverwaltung ist für die pünktliche und budgetkonforme Projektabwicklung in Unternehmen unerlässlich. Erfahren Sie mehr über das Erstellen von Ressourcenverwaltungsplänen mit Wrike.
Wie 5 PM-Experten einen zuverlässigen Projektmanagement-Plan erstellen
Schlechte Projektplanung kann Ihr Projekt schon vor der Ausführung zum Scheitern verurteilen. Veränderte Erwartungen, frustrierende Fehlkommunikation und schrumpfende Budgets können sogar das einfachste Projekt entgleisen lassen – und das Leben aller Beteiligten unnötig belasten. Ein sorgfältiger Projektplan kann eine schleichende Ausweitung der Zweckbestimmung, überzogene Budgets und verpasste Ziele verhindern. Aber eine solche Planung in Angriff zu
Warum Ihre Projektzeitleiste ungenau ist (und wie man dieses Problem behebt)
Die Einhaltung einer Projektzeitleiste ist einfach, wenn alles nach Plan verläuft. Aber wann war das schon mal der Fall? Wir wollen nun einige häufige Fehler behandeln, die Projektmanager bei der Planung ihrer Projektzeitleiste machen und wie man sie vermeiden kann.
Warum Ihr Kreativ-Team Ihre Projektmanagement-Software nicht einsetzt
Für den Erfolg einer Projektmanagement-Plattform ist es entscheidend, dass alle Mitarbeiter an Bord sind. Hier sind fünf Gründe, warum Ihr Kreativteam die kreative Projektmanagement-Software nicht einsetzt und was Sie tun können, um die Annahme zu verbessern.
Kollaboratives Arbeitsmanagement: Die ultimative End-to-End-Lösung für Ihr Marketing
Marketingteams brauchen ein zentralisiertes Arbeitsmanagement-System, das den MarTech-Stack rationalisiert, aufgeblähte Arbeitsabläufe strafft, Informationen konsolidiert und so einen übersichtlichen Markteinführungsprozess unterstützt. Die Lösung? Kollaboratives Arbeitsmanagement.
3 Herausforderungen, die PMOs jetzt bewältigen müssen
Das Project Management Office (PMO) ist weiterhin ein zunehmend wesentlicher Bestandteil einer erfolgreichen Organisation. Und während immer neue Technologien entstehen und Unternehmen nach mehr Innovation streben, müssen sich PMOs weiterentwickeln, um relevant und wertvoll zu bleiben. Was ist also ein PMO und wie trägt es zum Wert Ihres Unternehmens bei?
7 Best Practices für Anfänger im Produktmanagement
Produktmanagement ist als Disziplin nicht zu unterschätzen. Während man innovative Produkte entwickelt, die bei den Kunden gut ankommen sollen, muss man gleichzeitig Stratege, Analyst, Marketing-Experte und Geschäftsführer sein, um die Unternehmensziele mit den Kundenanforderungen unter einen Hut zu bringen. Die besten Produktmanager lernen täglich dazu und verbessern ihre Arbeitsmethoden fortlaufend. Wenn Sie gerade eine Produktmanagement-Karriere angefangen