5 Schritte, um ein Collaboration-Tool erfolgreich in einem Kreativteam einzuführen
Sie sind Kreativdirektor. Sie haben zu viele Projekte, Ihre Mitarbeiter machen bereits Überstunden und Sie haben keine Ahnung, wie Sie all Ihre Arbeit schnell und effizient mit Ihrem aktuellen System erledigen sollen. Da ist guter Rat gefragt. Kollaborative Arbeitsmanagement-Lösungen helfen, die Zeit zu reduzieren, die Ihr Team mit zusätzlichen Meetings, der Bewältigung riesiger E-Mail-Berge und der planlosen
Wie Nicht-Techies erfolgreich ein Entwickler-Team leiten können
Kommt Ihnen Folgendes bekannt vor? Ein frustrierter Entwickler ist von seinem Teamleiter genervt, weil er schlechte Entscheidungen trifft und die Schwerpunkte auf die falschen Dinge legt. Er weicht ihm niemals von der Seite und stellt ständig Fragen wie: "Wie sieht Ihre Zeitplanung hierfür aus?" Er versteht den Entwicklungsprozess einfach nicht und steht letztendlich einfach nur
Die erfolgreiche Formel hinter jedem großen Projektstart
Projekte gleich mit allen wichtigen Informationen in der Hand zu starten – das ist der Katalysator für erfolgreiche Projekte, denn dadurch braucht Ihr Team weniger Aktivierungsenergie, um gut zu starten und zielgerichtet voranzukommen.
3 entscheidende Voraussetzungen für kreatives Projektmanagement
Die Leitung von Kreativprojekten und die Betreuung von Kreativteams ist nicht das Gleiche wie die Verwaltung eines Projektes mit Software-Entwicklern oder dem Produkt-Team. Um eine effektive Führungsperson zu sein, muss man bedenken, dass jede Gruppe ihre Eigenarten und Sorgen hat, die berücksichtigt werden müssen. Hier sind drei wichtige Schlüssel für erfolgreiches Projektmanagement mit Kreativen.
Wie wir mit Wrike unsere erste Nutzerkonferenz geplant haben
Am 1. Oktober 2018 haben wir unser bisher größtes gemeinsames Projekt erfolgreich durchgeführt – unsere erste jährliche Nutzerkonferenz. Wie haben wir Wrike eingesetzt, um das zu schaffen? Lesen Sie weiter!
Kann man mit Excel eine Gantt-Diagramm-Vorlage erstellen?
Hier kommt das Gantt-Diagramm ins Spiel, da es Unternehmen wichtige und aktuelle Einblicke in ihr Projektmanagement bietet. Führungskräfte können diesen Überblick bei einer Vielzahl von Aufgaben zu Ihrem Vorteil nutzen, zum Beispiel beim Planen, beim Online-Marketing oder bei der Ressourcenverwaltung, um sicherzustellen, dass niemand in ihrem Team überlastet ist. Sie können es selber testen, indem Sie eine kostenlose Vorlage für ein Gantt-Diagramm herunterladen und Sie werden sehen, wie dieses Tool die Planung und die Wahrnehmung verbessert und darüber hinaus die Leistungsfähigkeit von allen steigert.
3 Schritte zur Auswahl der richtigen Projektmanagement-Methode
Es gibt eine überwältigende Anzahl an Projektmanagement-Methoden und viele davon sind Kombinationen und Mischformen mehrerer Ansätze. Angesichts so vieler verschiedener Alternativen – wie wählen Sie die richtige Methode für Ihr Projekt und Team aus? Wir haben eine kurze Slideshare-Präsentation erstellt, um Sie auf diesem Weg zu begleiten. Befolgen Sie diese 3 Schritte und Sie müssen sich
Steigern Sie die Effizienz Ihres Teams mit diesen 10 Anfrage-Vorlagen
Ganz egal in welcher Abteilung Sie arbeiten oder welche Position Sie in Ihrem Unternehmen einnehmen, eins ist sicher: jemand erwartet etwas von Ihnen. Ob ein großes neues Projekt oder einen kleinen Gefallen für ein anderes Team, Sie werden permanent mit Arbeitsanfragen in Meetings, in der Tee-Küche, per Chats und per E-Mail überhäuft. Vor Kurzem haben wir
Schritt-für-Schritt-Anleitung für die Erstellung von Zeitleisten mit Microsoft Project
Visuelle Projekt-Zeitleisten sind wichtige Helfer für jeden Projektmanager. Sie sind eine einfache Lösung, um einen Report über den Projekt-Fortschritt zu erstellen und ihn Führungskräften und Stakeholdern zu zeigen. Gerade bei großen Projekten kann das ein überlebenswichtiger Rettungsring sein. Außerdem sind Sie beim Projektmanagement darauf angewiesen, die kleinsten Details von Meilensteinen und Abhängigkeiten im Auge zu
Problemlösende Tools für produktivere Teams
Es ist oft eine große Herausforderung, Teams und Projekte auf Kurs zu halten. Hier können die richtigen Werkzeuge für straffe Arbeitsabläufe und stabile Fortschritte sorgen. Entdecken Sie unsere Palette an problemlösenden Tools und Techniken, die typische Hindernisse bei der Teamarbeit aus dem Weg räumen und die Produktivität im Unternehmen steigern.
Was ist der Unterschied zwischen Projekt- und Portfoliomanagement?
Was genau ist der Unterschied zwischen Projektmanagement und Portfoliomanagement? Und wo reiht sich Programmmanagement dort ein? Hier ist eine kurze und einfache Erklärung, wie man diese Disziplinen voneinander unterscheiden kann.
Wie man einen erfolgreichen Grafikteam-Arbeitsablauf erstellt
Wrikes Designteam erzählt, wie sie einen Arbeitsablauf eingerichtet haben, der einen Ausgleich zwischen Struktur und Freiheit schafft, so dass sie sich auf die globale Bereitstellung kreativer Designs konzentrieren können.
Was Sie von Gilmore Girls über Stakeholder-Management lernen können
Gilmore Girls ist eine US-amerikanische TV-Serie, die für ihre schnellen, spritzigen Dialoge bekannt ist. Aus dem Revival auf Netflix können wir viel zu Stakeholder-Management im Projektumfeld lernen. Holen Sie sich eine Tasse Kaffee und lesen Sie weiter.
Warum Projektarbeitspläne scheitern – 5 Ursachen und wie man sie vermeiden kann
Arbeitsprojekte zu leiten, kann eine beängstigende Aufgabe sein. Erfahren Sie, wie man 5 Ursachen für scheiternde Projektarbeitspläne vermeiden kann, und bereiten Sie sich so auf erfolgreiche zukünftige Projekte vor.
Best Practices für die Anfangsphase Ihres Projekts
Jedes Projekt ist einzigartig in seinen Zielen und Herausforderungen. Um das Management von Projekten zu verbessern, werden Projekte in Phasen unterteilt. Dies erleichtert es den Teams, den Umfang eines Projektes zu beurteilen und bei Bedarf den Kurs zu korrigieren — manchmal sogar durch einen kompletten Richtungswechsel im Vergleich zum ursprünglichen Plan. Die Anleitung Project Management Body
Wie Sie Ihren Projektplan-Kalender fest im Griff behalten
Es gibt unzählige Möglichkeiten, eine Kalender-Vorlage für die Projektplanung zu erstellen. Jede Führungskraft muss einen Ansatz finden, der für das eigene Team funktioniert. Hier nun einige Leitgedanken, die Sie bedenken sollten, wenn Sie den Zeitplan eines Projektes erstellen.
Projektmanagement Damals und Heute (Infografik)
Von der Errichtung unserer frühesten Bauten bis hin zum ersten Menschen auf dem Mond haben Projektmanager unzählige menschliche Errungenschaften durch ihre Anleitungen gestaltet. Und obwohl sich der grundlegende Prozess der Planung und Initiierung eines Projekts über die Jahrtausende kaum verändert hat, hat sich die umfassende Disziplin des Projektmanagements in den letzten Jahrzehnten dramatisch verändert. Was
5 Warnsignale, die anzeigen, dass Ihr aktuelles Projektmanagement-Tool nicht mehr mithält
Ihr Unternehmen verändert sich, dementsprechend muss sich auch das Projektmanagement an die neuen Zeiten anpassen. Wachstum ist super, aber gerade jetzt ist klare Kommunikation und Aufgabenverwaltung wichtiger denn je. Wenn Sie bereits mit einer Projektmanagement-Lösung arbeiten, kann es schwierig sein die Kosten und die Zeit zu rechtfertigen, die bei der Implementation einer neuen Lösung anfallen. Außerdem
