Die Unternehmensgründung ist eine intensive Zeit. Sie jonglieren mit Geschäftsplänen, Mietverträgen, Finanzierungsquellen, amtlichen Dokumenten — und monatlichen Budgets. Sicher würden Sie lieber Ihr Produkt optimieren, zufriedene Kunden betreuen oder Ihre Anlegerpräsentation üben, als sich mit Kalkulationstabellen herumzuschlagen und die beängstigenden Summen für Ihren Geschäftsstart zu berechnen. Doch ganz gleich, ob Sie Manager oder Inhaber sind:
Die Aussicht, in ihrem Bereich an die Spitze zu kommen, motiviert viele Menschen, hart zu arbeiten, ihre Fähigkeiten zu perfektionieren und neue Projekte anzunehmen. Aber ab einem gewissen Punkt braucht man für die Karriere-Leiter mehr als Fachkompetenzen und die Bereitschaft, viel zu arbeiten. Soziale Kompetenzen sind gefragt. Eine der wichtigsten ist die Fähigkeit, eine Führungsrolle zu
Die Wahrscheinlichkeit, auf ein schwieriges Teammitglied zu stoßen, ist sowohl in der Laufbahn von Managern, die bereits Karriere gemacht haben, als auch bei Managern, die erst seit kurzer Zeit diesen Job ausüben, leider sehr hoch. Sie müssen sich im Voraus auf diese Art von Situationen vorbereiten, damit Sie in der Lage sind, alles im Griff zu
In Zeiten der Digitalisierung kann Routinearbeit zu einem Engpass für das Unternehmenswachstum führen. Doch wenn Arbeitsabläufe durch Automatisierung konsolidiert werden können, ist man auf dem richtigen Weg - sagt Don Harris von Pluralsight, Preisträger unseres Manager X Awards.
Woran erkennt man einen hervorragenden Manager? Ein guter Manager fördert eine Kultur der Produktivität und des Strebens nach Spitzenleistungen. Es macht Spaß mit ihm zu arbeiten und er kennt die einzelnen Mitglieder seines Teams auch auf persönlicher Ebene. Er inspiriert sein Team und führt es auf dem Weg zum Erfolg. Zusammengefasst ist es jemand, zu dem Mitarbeiter
Ein Team, das gut zusammenarbeitet, ist effektiver, leistungsfähiger und erfolgreicher — und selbstverständlich glücklicher! Wir haben das komplette Internet durchsucht, um eine Liste mit tollen Teambuilding-Spielen zusammenzustellen, mit denen Sie und Ihr Team lachen, lernen und einfach mal abschalten können.
Nur die Harten kommen in den Garten. Wir alle kennen diesen Spruch und es gibt kaum einen Ort, an dem er besser passen könnte, als am Arbeitsplatz. In schwierigen Zeiten müssen wir noch härter arbeiten, um uns den Herausforderungen zu stellen und über sie hinauszuwachsen. Bringt die Bewältigung von Projekten für Ihr Team immer mehr
Menschen suchen nach guten Leadern, für die sie arbeiten wollen und an die sie sich wenden können, wenn sie Rat oder Ermutigung benötigen. Machen Sie den Test: Finden Sie anhand der nachfolgenden Infografik heraus, ob Sie ein herrischer Chef oder ein inspirierender Leader sind.
Ein produktives Meeting zu veranstalten ist leichter gesagt als getan — kompliziert ist es aber nicht. Mit diesen einfachen Strategien können Sie effiziente, effektive Meetings durchführen, die Ihrem Team dabei helfen, großartige Arbeit zu leisten.
Es ist mal wieder soweit: Ein erfolgreiches Jahr neigt sich dem Ende zu und Sie gehen noch einmal in Gedanken die erbrachten Leistungen der letzten zwölf Monate durch. Allerdings sollte man in dieser Jahreszeit nicht nur zurückblicken, sondern auch nach vorne schauen! Was sind Ihre Ziele für das nächste Jahr und wie wollen Sie diese
Eine der größten Herausforderungen mit KPIs besteht darin, sie auf die eigentlichen Geschäftsziele auszurichten. Die meisten Unternehmen übernehmen KPIs einfach mit dem Ziel, etwas zu messen, hängen dann aber hinterher, wenn es darum geht, einen strategischen Plan zu erstellen, um diese KPIs zu erfüllen.
