So wird’s gemacht: Projektaufgaben optimieren mit automatisierten Arbeitsabläufen
Kleine und repetitive Aufgaben können für Unternehmen sehr teuer sein. Erfahren Sie, wie Sie mit Workflow-Management-Software und Anwendungen zur Automatisierung von Aufgaben Ihre Prozesse optimieren und Ihr Unternehmen voranbringen können.
5 Warnsignale, die anzeigen, dass Ihr aktuelles Projektmanagement-Tool nicht mehr mithält
Ihr Unternehmen verändert sich, dementsprechend muss sich auch das Projektmanagement an die neuen Zeiten anpassen. Wachstum ist super, aber gerade jetzt ist klare Kommunikation und Aufgabenverwaltung wichtiger denn je. Wenn Sie bereits mit einer Projektmanagement-Lösung arbeiten, kann es schwierig sein die Kosten und die Zeit zu rechtfertigen, die bei der Implementation einer neuen Lösung anfallen. Außerdem
Mit Wrike ist Projektmanagement einfach und effizient
Wrike beim Digital Workplace Tech Forum: Auf dem Weg zum Arbeitsplatz der Zukunft
Am 22. Februar 2018 findet in München zum zweiten Mal das Digital Workplace Tech Forum statt. Wrike beteiligt sich mit zwei Vorträgen am Wissensaustausch rund um die Frage: Wie können deutsche Unternehmen darauf hinwirken, ihren Mitarbeitern einen Arbeitsplatz der Zukunft zu schaffen?
5 Must-Have-Kompetenzen für den Lebenslauf eines Projektmanagers
Wenn Sie sich dieses Jahr auf dem Arbeitsmarkt auf Jobsuche begeben, vielleicht zum ersten Mal oder um eine spannende neue berufliche Herausforderung zu beginnen, stellt sich Ihnen sicherlich die Frage, wie Sie Ihren Projektmanager-Lebenslauf aus der grauen Menge hervorstechen lassen können. Achten Sie daher darauf, diese 5 wesentlichen Kompetenzen in Ihren Lebenslauf einzubauen, um zu einem
6 Vorteile des kollaborativen Arbeitsmanagements
"Zusammenzukommen ist ein Beginn. Zusammenzubleiben ist ein Fortschritt. Zusammenzuarbeiten ist ein Erfolg.“ – Henry Ford Die alte Arbeitsweise – bei der Meetings nicht verschoben werden, in Büros um Punkt 17.00 Uhr das Licht ausgeht und Input nur von ausgewählten Personen erwünscht ist – ist für immer Vergangenheit. Unternehmen werden sich immer mehr bewusst, dass Meetings Zeitverschwendung
Verbesserte Einhaltung von Markenrichtlinien
Vom eigenem Logo bis zu den Schriftarten hat die Markenidentität eines Unternehmens einen bestimmten Stil, dessen Entwicklung viel Zeit und Mühe gekostet hat. Nun kommt es darauf an, dass alle die Markenrichtlinien einhalten. Und so kann dies erreicht werden — einschließlich Vorlagen und Beispielen.
Integriertes Projektmanagement für optimale Projektproduktivität
Erfahren Sie mehr darüber, wie das innovative integrierte Projektmanagement-System von Wrike Ihrem Unternehmen helfen kann, seine Arbeitsabläufe in Projekten zu optimieren – einfach und transparent. Die benutzerfreundliche Software von Wrike ermöglicht eine effizientere, gestraffte Koordination Ihrer Projekte.
3 Schritte für erfolgreiche teamübergreifende Zusammenarbeit
Mit teamübergreifender Zusammenarbeit entfaltet sich das ganze Potenzial des Unternehmens, neue Perspektiven werden ins Leben gerufen und ehrgeizige Pläne blühen auf. Mit diesen 3 Schritten können Sie teamübergreifende Zusammenarbeit erfolgreich in Ihrem Unternehmen umsetzen
Mehr erledigen - mit unseren Wrike-Updates für Microsoft Teams
Hand in Hand mit der Bekanntgabe von Microsoft über die Updates für Teams freuen wir uns, ebenfalls bekannt zu geben, dass wir unserer Integration weitere Fähigkeiten hinzugefügt haben, so dass Ihr Zugriff erweitert und es noch bequemer wird, direkt in Teams an Wrike-Aufgaben zusammenzuarbeiten.
Arbeit verwalten leicht gemacht mit Jobnummern
Für alle, die Jobnummern verwenden, um ihre Arbeit zu organisieren, werden in Wrike jetzt für jede Aufgabe eindeutige Kennzahlen angezeigt, die Sie für Such- und Referenzzwecke verwenden können. Jobnummern: Wieso nützlich? 1. Unterscheidung zwischen Aufgaben mit dem gleichen NamenWenn Aufgabentitel nicht ausreichen, erleichtern für alle Aufgaben vergebene eindeutige Jobnummern die Kommunikation in Ihrem Team. Arbeitet Ihr Team
Warum jedes Team Arbeitsmanagement-Tools benötigt (Infografik)
Wissen Sie, wie viele Minuten Sie und Ihr Team täglich vergeuden? Und es geht hier nicht um diese "Hoppla, wieso bin ich denn schon wieder auf Facebook?"-Situationen, sondern um die Zeit, die mit ineffizienter Arbeit verschwendet wird: Das Durchkämmen von E-Mails, auf der Suche nach Dokumenten Die versehentliche Verwendung veralteter Informationen, wodurch Nacharbeit erforderlich wird Darauf warten, dass
Achtsamkeit im Projektmanagement – 5 Tipps für den Arbeitsalltag
Obwohl die Technologie heute vieles kann, wird die meiste Arbeit immer noch von Menschen getan. Wann haben Sie zuletzt eine Pause gemacht und sich in Ihrem Projektmanagementbüro ausgeruht? Lesen Sie unsere Liste von fünf typischen Situationen und Tipps für Achtsamkeit am Arbeitsplatz.
So entwickeln Sie die Kompetenzen, die ein Projektmanager benötigt
Sie möchten ein noch besserer Projektmanager werden? Natürlich! In diesem Beitrag umreißen wir einige der wichtigsten technischen Kompetenzen und Soft Skills für Projektmanager und geben praktische Tipps zur Entwicklung Ihrer Fähigkeiten.
Die vier Disziplinen, die Unternehmen voranbringen
Der "Wrike Way" ist eine bewährte Methodik, basierend auf Erkenntnissen, die wir bei der partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit Tausenden von branchenführenden Unternehmen gewonnen haben. In diesem Blog wollen wir Ihnen die vier Disziplinen des Wrike Way vorstellen, sowie Best Practices, mit deren Umsetzung Ihr Team heute schon beginnen kann.
Technische Projektmanager – die 3 wesentlichen Fähigkeiten
Das technische Projektmanagement ist ein spezialisierter Teilbereich des Projektmanagements, der definitiv an Bedeutung gewinnt. Besitzen Sie die richtigen Tools, um in einer sich rasant digitalisierenden Welt den Anschluss zu behalten? Lesen Sie weiter und erfahren Sie, welche drei wesentlichen Fähigkeiten Sie brauchen, um als technischer Projektmanager erfolgreich zu sein.
5 Anforderungen, die die besten Marketing-Projektmanagement-Tools erfüllen müssen
Die richtige Projektmanagement-Lösung verbessert nicht nur die Kommunikation in Ihrem Marketing-Team, auch die Zusammenarbeit wird vereinfacht und die Aufgaben und Strukturen werden klarer. Es gibt eine Vielzahl an Software-Angeboten, die alle entwickelt wurden, um Marketing-Abteilungen in ihrem hektischen Arbeitsalltag zu unterstützen. Da ist es nicht einfach, die passende Lösung für Ihr Team zu finden. Daher haben
