Theorien zum Thema Mitarbeitermotivation gibt es wie Sand am Meer. Doch welche von ihnen soll man beachten, um das gewünschte Verhalten und Engagement am Arbeitsplatz zu erzielen? Wir präsentieren eine Reihe von Ideen, Beispielen und Methoden für Manager und Mitarbeiter, die sich für das Thema Motivation interessieren.
Es ist nicht zu bestreiten, dass zufriedene und engagierte Mitarbeiter die Kundenerfahrung und Ihr Ergebnis drastisch verbessern können. Außerdem bedarf es des ständigen Einsatzes des gesamten Unternehmens, um das Mitarbeiterengagement zu erhalten. Aber wie? Lesen Sie unsere Tipps zur Steigerung des Mitarbeiterengagements und zur Verbesserung der Kundenerfahrung.
Um die Gefahr zu bannen, dass Mitarbeiter einen Burnout erleiden, braucht das Führungspersonal Tools, mit denen es die Mitarbeiter bei der Bewältigung ihrer Aufgaben unterstützen kann. Die Tools sollen aufzeigen, wie stark das Team ausgelastet ist, Voraussetzungen für optimale Teamleistung schaffen und die Ressourcennutzung verbessern. Wrike Resource ist eine Lösung, die all das möglich macht.
Zufriedene Mitarbeiter sind für jedes Unternehmen von unschätzbarem Wert. Sie strahlen Optimismus und Kameradschaft aus und bleiben dem Unternehmen meistens länger erhalten. In Zusammenarbeit mit Atomik Research haben wir 4.000 Mitarbeiter in Großbritannien, Frankreich, Deutschland und den USA befragt. In der folgenden Infografik erfahren Sie mehr über unsere Ergebnisse.
Es ist kein Geheimnis mehr, dass zufriedene und engagierte Mitarbeiter nicht nur tendenziell bessere Arbeit leisten, sondern dass sich dies auch direkt auf das Kundenerlebnis auswirkt. Zufriedene Mitarbeiter werden eher in der Lage sein einen hervorragenden Service zu bieten, der wiederum zu zufriedenen Kunden führt. Doch wodurch werden Menschen motiviert großartige Arbeit zu leisten?
Wie beschreiben Sie Glück? Welchen Einfluss hat Glück Ihrer Meinung nach auf die Leistungsfähigkeit Ihres Teams? Sind Ihre Mitarbeiter und Kollegen zufrieden? Die Antworten auf diese Fragen haben nicht nur Auswirkungen auf die täglichen Emotionen und den gemeinsamen Umgang. Sie haben auch Auswirkungen auf die Einnahmen und die Kultur eines Unternehmens. Während wir versuchen, uns von sämtlichen Ablenkungen frei
Auf der ganzen Welt gibt es kein einziges erfolgreiches Unternehmen, das nicht auch schon einmal harte Zeiten durchmachen musste. Ob es sich nun um eine Massenabwanderung von Führungskräften, eine Veränderung der Unternehmensziele oder einen Mangel an Ressourcen und Kapital handelt, es wird Zeiten geben, in denen Ihre Mitarbeiter überfordert, verwirrt und nervös sein werden. Demotivierte Mitarbeiter
Sie geben sich viel Mühe, Ihre Mitarbeiter zufrieden zu stellen - zumindest denken Sie gerne, dass Sie das tun. Sie bieten viele bezahlte Urlaubstage und legen Wert auf eine angemessene Work-Life-Balance. Sie ermuntern Teammitglieder, ihre Meinung und Ideen zu äußern. Sie füllen die Büroküche sogar regelmäßig mit Snacks auf. Aber, entgeht Ihnen da vielleicht etwas? Wenn Sie
Es gibt etwas, das langsam aber sicher die Lebenskraft und Motivation Ihrer Mitarbeiter auslaugt. Das hat aber nichts damit zu tun, dass der Kaffee in Ihrem Pausenraum etwas dünn ist. Welche mysteriöse Seuche ist Schuld daran, dass die Produktivität und Moral Ihres Teams schwindet? Die Antwort: fehlendes Engagement. Fehlendes Engagement einer Belegschaft kann erhebliche Kosten verursachen. Gallup
Woran erkennt man einen hervorragenden Manager? Ein guter Manager fördert eine Kultur der Produktivität und des Strebens nach Spitzenleistungen. Es macht Spaß mit ihm zu arbeiten und er kennt die einzelnen Mitglieder seines Teams auch auf persönlicher Ebene. Er inspiriert sein Team und führt es auf dem Weg zum Erfolg. Zusammengefasst ist es jemand, zu dem Mitarbeiter
Menschen sehen oft den Wald vor lauter Bäumen nicht und verstehen überhaupt nicht, welche Auswirkungen ihre individuelle Arbeit auf das Gesamtbild hat. Dass diese Wechselwirkungen nicht verstanden werden, führt oft zu dem frustrierenden Domino-Effekt von Verzögerungen und Fehlern. Hier erfahren Sie, wie Sie dem entgegenwirken können.
Sie möchten ausgezeichnete Arbeitsplätze schaffen? Dann verankern Sie Können, Autonomie und Sinn in Ihrem Team. Eine lange, von der Wissenschaft belegte Diskussion darüber, warum diese drei Faktoren die Arbeitszufriedenheit Ihrer Mitarbeiter steigern, was Ihr Unternehmen in einen Magneten für Top-Talente verwandelt und dem Unternehmenserfolg Flügel verleiht.
Bei einem schnell expandierenden Unternehmen können Sie nicht mehr die gleichen Management-Techniken anwenden, wie zu der Zeit, als sich Ihr gesamtes Team noch eine einzige Pizza teilen konnte. Hier nun 5 Tipps, wie Sie ein wachsendes Team erfolgreich leiten und organisieren können - und das ohne Stress, Drama oder Chaos.
Hohes Mitarbeiterengagement ist eine entscheidende Voraussetzung für Produktivität und Gewinn – und sollte bei der Umsetzung Ihrer Strategien für 2020 unbedingt berücksichtigt werden. In diesem Artikel haben wir einige der wichtigsten Statistiken aus unserem E-Book zu Engagement und Produktivität zusammengestellt, aufgeschlüsselt nach Firmengröße, Geschlecht, Rolle, Persönlichkeitstyp und mehr.