Su éxito demuestra que el liderazgo no está monopolizado por las personas extrovertidas, socialmente afables y con un temperamento que hace gala de una gran confianza en sí mismos. De hecho, a pesar de estar en un entorno extrovertido, los introvertidos también pueden tomar las riendas de una organización. Estas son las 6 cualidades que pueden aprovechar los introvertidos para explotar sus habilidades de liderazgo y gestión eficaces:
1. Primero escuchan y, después, hablan
Los introvertidos tienden a huir de las conversaciones superficiales porque agotan su energía. Por lo general, prefieren quedarse al margen y escuchar primero para, más tarde (o cuando se les pregunte), proponer su propio punto de vista. Un estudio llevado a cabo por Francesca Gino, profesora asociada de la escuela de negocios Harvard, demostró que los jefes introvertidos con equipos activos pueden llegar a tener mucho éxito, porque escuchan pacientemente lo que tienen que decir los integrantes.
Este rasgo permite a los introvertidos ser unos líderes especialmente eficaces, ya que una buena colaboración precisa de una comunicación eficaz. Las personas introvertidas suelen evaluar el conjunto global de la situación, preparar con cuidado lo que van a decir y añadir comentarios e instrucciones bien sopesados y comunicados de forma clara.
2. Dan un paso al frente durante tiempos de crisis
En su libro El poder de la introversión, la psicóloga clínica Laurie Helgoe afirma que las personas introvertidas tienen un "poder interno, el poder concebir ideas, reflexiones y soluciones completamente formadas. [...] Un introvertido que permanece sentado durante una reunión, asimilando los argumentos y reflexionando ensimismado sobre el panorama general, puede ser visto como alguien que no aporta; y así es, hasta que da con la solución que los demás participantes pasaron por alto".
Si combinamos esto con la capacidad de los introvertidos de escuchar con atención a sus compañeros y sopesar las diferentes perspectivas, tendremos a la voz de la razón en tiempos de crisis.
3. Salen de su zona de confort
Dada su escasa energía social, las conversaciones superficiales pueden resultar molestas para los introvertidos, lo que dificulta la creación de contactos. Pero como crear relaciones es fundamental para acceder a importantes oportunidades de negocios, exige la salida de los introvertidos de su zona de confort. Los introvertidos pueden utilizar su sinceridad natural para reducir la ansiedad que esto les provoca y conectar mejor con otras personas en una conversación para entablar valiosas relaciones.
4. Usan sus habilidades de redacción
Los introvertidos prefieren comunicarse por escrito porque así pueden organizar sus ideas mientras las escriben. El autor de EssayOn Time, Cecil Murphey, dijo: "Los introvertidos pueden utilizar las redes sociales como una eficaz plataforma para dar voz a sus ideas y pensamientos, y para dirigir a su público hacia su causa. Lo que les cuesta expresar verbalmente, lo pueden explicar por medio de una combinación de texto interesante y contenido visual".
5. Se toman su tiempo para recargar las pilas
Dada la limitada energía social que tienen los introvertidos, participar en demasiados eventos y actividades en grupo les deja agotados. Cuando se acaba su energía social, los introvertidos se suelen retirar para recargar las pilas. Tomarse su tiempo para trabajar de forma individual es fundamental para mantener unos altos niveles de eficacia y productividad.
Si eres introvertido, dedica un tiempo al día para volver a la zona de contemplación y recárgate de energía. Puedes emplear este tiempo para concebir nuevas estrategias e ideas, y así sorprender a tu empresa con un aumento de entusiasmo y pasión en el trabajo.
6. Utilizan aplicaciones de colaboración y comunicación
El mundo digital puede ser especialmente beneficioso para las personas introvertidas, ya que pueden reservar su energía social para las reuniones cara a cara con clientes importantes y socios comerciales, mientras permanecen conectados con su equipo. Las aplicaciones de mensajería instantánea, colaboración y gestión del trabajo como Wrike pueden aportar una mejor comunicación, más transparencia y responsabilidad al lugar de trabajo.
Los buenos gestores, ejecutivos y líderes no se definen por su personalidad. Se definen más bien por su forma de manejar situaciones críticas, guiar a su equipo hacia la consecución de objetivos e inspirar a la gente que les rodea mientras son honestos con ellos mismos.
Acerca de la autora:
Joan Selby fue profesora de ESL y se dedicó también al marketing de contenidos en UK Dissertation Service. Además, tiene su propio blog acerca de las redes sociales donde ofrece consejos de redacción. Joan se graduó en escritura creativa, adora el calzado, es escritora de día y lectora de noche. Conecta con ella en y Facebook.
