Las cronologías visuales de proyecto son las mejores amigas del gestor. Como proporcionan una forma fácil de informar del panorama general del progreso a los ejecutivos y las partes interesadas, pueden salvarte la vida cuando tienes grandes proyectos entre manos. Además, cuando gestionas un proyecto y tienes que examinar a fondo la información de los
Celebrar reuniones eficaces es más fácil de decir que de hacer, pero no es complicado. Sigue estas sencillas estrategias para celebrar reuniones eficaces y útiles que ayuden a tu equipo a realizar un gran trabajo.
Nic Bryson trabaja como director sénior del servicio de asistencia de Wrike. Desde que entró en la empresa en 2009, el equipo de asistencia ha aumentado de tan solo una persona a una plantilla remota de más de 50 trabajadores que se encuentran en diferentes partes del mundo. En los últimos 10 años, el trabajo remoto
Si eres el gestor de proyectos asignado a un equipo de desarrollo y no tienes mucha experiencia en tecnología, ¿cómo puedes llevar un proyecto de desarrollo al éxito sin perder a tu equipo? Descubre cómo gestionar un equipo de desarrolladores si la tecnología no es tu punto fuerte.
Ha llegado ese momento del año: estás terminando un exitoso 2017 y reflexionas sobre todo lo que has conseguido en los últimos doce meses. Pero no solo hay que mirar hacia atrás, también tienes que mirar hacia adelante. ¿Qué quieres conseguir el año que viene y cuál es la mejor forma de hacerlo? Muchas de
Si vas a acceder al mercado laboral este año, ya sea por primera vez o para reorientar tu carrera, quizá te estés preguntando cómo hacer que tu currículo destaque entre los demás. Asegúrate de que estas 5 habilidades fundamentales figuran en él si quieres conseguir entrevistas en las empresas más punteras de tu lista. Habilidades fundamentales en
La gestión de proyectos se está convirtiendo en un aspecto fundamental para las empresas de éxito, pero en una industria como la gestión de proyectos, donde las tendencias, herramientas y técnicas están en constante evolución, ¿cómo puedes saber si tu forma de gestionar es adecuada o ha quedado obsoleta? Esta infografía recopila estadísticas de diferentes ámbitos
En la actualidad, en el sector de informática, por encima de otros sectores, hay una necesidad acuciante de poder gestionar mejor los proyectos. Cada vez se invierte más dinero en este sector en todo el mundo y, debido a la creciente complejidad de los proyectos de informática, el cambio vertiginoso de las tecnologías y el elevado coste de los proyectos que fracasan, los gestores de proyectos tienen más responsabilidades y equipos más grandes que gestionar que nunca. Los gestores de proyectos de informática deben mantenerse al corriente de las
