La mayor ventaja de este sistema es que permite, de una manera muy visual, tener plena conciencia de las acciones de un proyecto, de cómo va desarrollándose su cumplimiento y de qué componentes son claves para su desarrollo.
Ser independiente tiene sus ventajas. Eres tu propio jefe, disfrutas de flexibilidad laboral y trabajas en un espacio privado con todo a tu gusto, desde la inclinación de la mesa a la temperatura ambiente. Lo que a veces pasamos por alto son las grandes dificultades asociadas a la soledad, especialmente como gestor de proyectos independiente. Buscar
Las integraciones de Wrike permiten a los equipos colaborar de manera efectiva, independientemente de dónde se encuentren. Presentamos aquí ocho de las mejores aplicaciones de Wrike para la colaboración interfuncional.
Presentamos tres formas para que la integración del sistema DAM en tu herramienta de gestión de proyectos potencie tus operaciones y garantice la accesibilidad de los activos de tu marca.
Cuando todo el mundo tiene ideas con las que contribuir, gestionar un equipo creativo require asumir un rol de canalizador. Tu equipo te transmite todas sus ideas y tu tienes que combinarlas todas en algo que tenga sentido. Con esto en mente, aquí tienes algunos consejos sobre cómo mejorar la gestión de proyectos para equipos creativos.
La creación de una cultura de oficina remota no es una ciencia exacta. Buena parte depende de nuestros empleados remotos que interactúan entre sí, se comunican y colaboran por propia voluntad; no es algo que se pueda forzar. Sin embargo, esto no quiere decir que no haya nada que hacer: existen algunas técnicas que pueden
Alejandro Pérez, director y fundador de CEOLEVEL, nos habla en el siguiente post de invitado sobre cómo crear un Plan de Riesgos efectivo en 4 pasos. Uno de los puntos más importantes en gestión de proyectos, es realizar una buena planificación, análisis y gestión de los riesgos del mismo. En este artículo explico los pasos necesarios