Cinco pasos para implementar una herramienta de colaboración para equipos creativos
Eres director creativo. Tienes demasiados proyectos, el personal ya está trabajando más tiempo de la cuenta y no tienes ni idea de cómo sacar el trabajo adelante de forma rápida y eficaz con el sistema actual. ¿A qué puedes recurrir? Las soluciones colaborativas de gestión de trabajo ayudan a reducir el tiempo que el equipo pierde
Gestionar proyectos es sencillo y eficaz con Wrike
Tres claves fundamentales para la gestión de proyectos creativos
Si crees que la gestión de proyectos creativos y equipos creativos es lo mismo que gestionar un proyecto con desarrolladores de software o una plantilla de manufacturación, piénsalo bien. Cada grupo tiene sus singularidades y preocupaciones y es importante tenerlas en cuenta para ser un líder eficaz.
Tres motivos por los que necesitas un software de gestión de carteras de proyectos
La gestión carteras de proyectos (PPM, por sus siglas en inglés) es un método que utilizan las organizaciones para planificar los calendarios y asignar los recursos necesarios para llevar la cartera de proyectos a buen término. Las carteras de proyectos son, en esencia, un tipo de gestión de proyectos a una escala mayor, ya que
Cómo gestionar las cargas de trabajo de los empleados para eliminar el estrés
La gestión de la carga de trabajo de los empleados puede ser difícil, especialmente cuando se trabaja en varios proyectos a la vez. Descubre cómo gestionar proyectos y cargas de trabajo de manera efectiva con Wrike.
Wrike como una solución de CRM sencilla: controla clientes potenciales y gestiona proyectos en una sola app
Mantén todos tus datos de ventas, clientes potenciales y contactos, además de todos los planes de proyecto, en un mismo lugar. Obtén más información en nuestra guía sobre cómo utilizar Wrike como una solución de CRM sencilla.
Guía detallada para crear una cronología con Microsoft Project
Las cronologías visuales de proyecto son las mejores amigas del gestor. Como proporcionan una forma fácil de informar del panorama general del progreso a los ejecutivos y las partes interesadas, pueden salvarte la vida cuando tienes grandes proyectos entre manos. Además, cuando gestionas un proyecto y tienes que examinar a fondo la información de los
Cómo combatir las 4 fuentes principales de requerimientos imprevistos
«Podría ser una buena idea añadir esta función». «Vamos a ampliar el ciclo de la prueba y así tenemos más datos». «Odio añadir tareas a tu trabajo; pero, ¿podrías...?» Estas frases, una vez pronunciadas, proclaman el inicio de la pesadilla recurrente de todo gestor de proyectos: ese fenómeno por el que un proyecto se infla y
6 preguntas para descubrir cuál es el mejor software de gestión de proyectos
Hay muchos detalles a tener en cuenta a la hora de evaluar el mejor software de gestión de proyectos. Por eso, aquí tienes una lista de preguntas que cuestionarte al buscar la herramienta adecuada para gestionar tu trabajo.
Acaba con el ciclo de abandono del cliente y haz que tu empresa de servicios profesionales crezca
Queríamos comprender las dificultades a las que se enfrentan los equipos de servicios profesionales en relación con la gestión del trabajo, por lo que encuestamos a más de 1000 personas que trabajan para agencias o consultoras, o que proporcionan servicios facturables a clientes externos.
Lo que Las chicas Gilmore te puede enseñar sobre la gestión de las partes interesadas de los proyectos
Las chicas Gilmore es una agradable serie de televisión estadounidense famosa por sus diálogos rápidos. Su vuelta en Netflix nos puede enseñar valiosas lecciones sobre la gestión de las partes interesadas de los proyectos. Prepárate una taza de café y sigue leyendo.
Toma el control del calendario de tu plan de proyecto
Hay muchas formas diferentes de establecer una plantilla de calendario del plan del proyecto, y es importante que cada responsable busque un planteamiento que funcione para las necesidades de su equipo. He aquí una serie de consideraciones clave que debes tener en cuenta cuando establezcas el programa para gestionar un proyecto.
Cómo optimizar el desarrollo de productos con herramientas de gestión de proyectos
¿Te preguntas cómo mejorar la eficiencia del trabajo en el desarrollo de productos? Consulta la plantilla de hoja de ruta de desarrollo de productos de Wrike y descubre cómo puede ayudarte a optimizar tus procesos.
Cómo realizar un seguimiento de las campañas del cliente con Wrike for Marketers Performance
Llevar un seguimiento de las campañas de todos tus clientes no es nada fácil. Descubre cómo puedes supervisar la evolución de tus proyectos con Wrike for Professional Services Performance.