KPI y OKR: Por qué son necesarios para alcanzar el éxito
El comienzo del año es el momento en el que los planes y objetivos del equipo empiezan a tomar forma. Es un buen momento para mirar atrás y evaluar si los objetivos del año anterior se han cumplido y, por supuesto, hablar de los KPI y los OKR.
Gestionar proyectos es sencillo y eficaz con Wrike
Si todavía no utilizas objetivos y resultados clave (OKR) para la planificación trimestral, detente y lee esto
Ha llegado ese momento del año: estás terminando un exitoso 2017 y reflexionas sobre todo lo que has conseguido en los últimos doce meses. Pero no solo hay que mirar hacia atrás, también tienes que mirar hacia adelante. ¿Qué quieres conseguir el año que viene y cuál es la mejor forma de hacerlo? Muchas de
Las funciones más demandadas de un software de gestión de proyectos: informe de GetApp
Para demostrar su hipótesis, GetApp realizó una encuesta entre más de 200 gestores de proyectos estadounidenses que contaban con software de gestión de proyectos para llevar a cabo su trabajo. Cerca del 45 % de los encuestados trabajan en el sector informático y más de las tres cuartas partes lo hacen en pequeñas empresas. El resultado se encuentra en su informe de las características del software de gestión de proyectos.
Tres dolores de cabeza que sufren los gestores de proyectos y sus curas correspondientes
La gestión de proyectos es una labor muy compleja y difícil. Como son muchos los factores que influyen en cada proyecto, los gestores deben ser extremadamente versátiles y estar bien preparados. A diferencia de los desarrolladores, los ingenieros o los arquitectos, que trabajan en la parte técnica de los proyectos, los gestores, además de estar
Citrix acuerda adquirir Wrike
Me complace anunciar que Wrike ha llegado al acuerdo de unirse a la familia de Citrix para crear el siguiente hito en la revolución del espacio de trabajo digital. Esta asociación no podría suceder en un mejor momento, dados los cambios del mercado en 2020, la transición tan anhelada a la «próxima normalidad» y el
Los 15 mayores obstáculos para la productividad de tu equipo (infografía)
Tienes los auriculares puestos, la música encendida y todas las notificaciones apagadas para poder concentrarte al máximo... y aun así no consigues ser todo lo productivo que te gustaría. ¿Qué estás haciendo mal? En nuestra Encuesta sobre la gestión del trabajo 2015, pedimos a 1464 jefes y miembros de equipo que hicieran una lista con los
5 empleados que necesitas en tu equipo (infografía)
Uno de los grandes factores que determinarán si tus proyectos triunfan o fracasan es la calidad de los integrantes de tu equipo. Si tienes empleados cualificados que colaboren entre si, tienes muchas probabilidades de que tus proyectos se entreguen a tiempo y tus clientes queden contentos. En esta infografía encontramos 5 tipos de empleados que debería tener
