Existen un sinfín de metodologías de gestión de proyectos, muchas de las cuales son combinaciones e híbridos de distintas perspectivas. Con tantas opciones diferentes, ¿cómo escoger la metodología apropiada para tu proyecto y equipo? Hemos creado una breve presentación de diapositivas para ayudarte a decidir. Sigue estos tres pasos y no tendrás que recurrir al «pito,
La gestión de proyectos es una disciplina cargada de acrónimos. PMP, PRINCE2, CPM, WBS, PMBOK, OGP... y otros 150 más. Si eres un nuevo gestor de proyectos, es fácil tener la sensación de que tus compañeros hablan un idioma extranjero. Y dado que las PMO han ganado mucha popularidad en los últimos años, es muy
«Podría ser una buena idea añadir esta función». «Vamos a ampliar el ciclo de la prueba y así tenemos más datos». «Odio añadir tareas a tu trabajo; pero, ¿podrías...?» Estas frases, una vez pronunciadas, proclaman el inicio de la pesadilla recurrente de todo gestor de proyectos: ese fenómeno por el que un proyecto se infla y