Conceptos básicos de gestión de proyectos: 6 pasos para crear un plan de proyecto infalible
Cuando tienes que planificar tu primer proyecto, puede que no sepas ni por dónde empezar. Sigue estos seis pasos para crear un plan de proyecto infalible y lidera tu equipo con confianza.
El método de la ruta crítica en la gestión de proyectos es tan fácil como contar hasta 3
El método de la ruta crítica (CPM) es un algoritmo matemático que sirve para programar una serie de pasos en un proyecto. El CPM considera las actividades necesarias para su finalización, las dependencias que se establecen entre ellas y su duración para determinar la fecha de finalización del proyecto.
10 pasos para iniciar un proyecto con éxito: Checklist para gestores de proyectos
Los proyectos de éxito comienzan con una reunión. Establecer desde el principio el tono correcto puede hacer de tu proyecto un éxito o un fracaso. Sigue nuestra checklist para gestionar proyectos en 10 pasos y fija las bases para un proyecto de éxito.
El método Kanban es un buen modo de gestionar tus proyectos
La mayor ventaja de este sistema es que permite, de una manera muy visual, tener plena conciencia de las acciones de un proyecto, de cómo va desarrollándose su cumplimiento y de qué componentes son claves para su desarrollo.
Te presentamos Wrike Analyze: la inteligencia de negocio llega a Wrike
¿Qué pasaría si existiera una opción de generación de informes tan potente como una herramienta de inteligencia de negocio pero más accesible para los usuarios profesionales y estuviera ya integrada en el software de gestión del trabajo colaborativo? Conoce Wrike Analyze: informes y análisis avanzados fácilmente accesibles desde Wrike. Sigue leyendo para conocer mejor sus funciones.
El sistema DAM: integrando las soluciones de gestión de proyectos con la gestión de activos digitales
Presentamos tres formas para que la integración del sistema DAM en tu herramienta de gestión de proyectos potencie tus operaciones y garantice la accesibilidad de los activos de tu marca.
5 puntos básicos de las mejores herramientas de gestión de proyectos de marketing
Una herramienta de gestión de proyectos de marketing apropiada es sinónimo de mejor comunicación, fácil colaboración y un equipo organizado. No obstante, en el mercado actual hay cientos de herramientas diseñadas para ayudar a los departamentos de marketing con sus frenéticos ritmos de trabajo, y todas ellas parecen ser la solución ideal sobre el papel.
Pensamiento convergente vs. pensamiento divergente: por qué la planificación no siempre es lo mejor
Para sacar lo mejor de tu equipo, tienes que fomentar y dar cabida a las dos piezas del proceso de solución de problemas creativo: el pensamiento convergente y divergente.
Gestión de proyectos en el pasado y en la actualidad (Infografía)
Desde la construcción de los primeros edificios a llevar el hombre a la Luna, los gestores de proyectos han conseguido innumerables logros humanos. Y aunque el proceso básico de planificar e iniciar un proyecto puede no haber cambiado tanto a lo largo de los años, toda la disciplina de gestión de proyectos se ha transformado
10 elementos esenciales del plan de proyecto perfecto (infografía)
Un buen plan de proyecto le facilita las cosas a cualquier gestor de proyectos: desde evitar requerimientos imprevistos, sobrecostes y el incumplimiento de objetivos hasta minimizar el estrés y la frustración del equipo. En este caso, realmente vale más prevenir que curar. ¿Pero cómo se consigue exactamente un buen plan de proyecto? Incluye estos 10 ingredientes
¿Qué es una PMO? (infografía)
La gestión de proyectos es una disciplina cargada de acrónimos. PMP, PRINCE2, CPM, WBS, PMBOK, OGP... y otros 150 más. Si eres un nuevo gestor de proyectos, es fácil tener la sensación de que tus compañeros hablan un idioma extranjero. Y dado que las PMO han ganado mucha popularidad en los últimos años, es muy
