Los ingredientes secretos del éxito de un equipo distribuido geográficamente
Hoy en día, cada vez más empresas gestionan sus proyectos a lo largo de varias ubicaciones, aprovechándose de las nuevas tecnologías y del talento global para impulsar sus proyectos al siguiente nivel. Pero, mientras que los equipos remotos disfrutan de muchas ventajas, uno de los desafíos centrales a los que se enfrentan es el de
Cuatro formas en que los equipos más productivos evitan el desgaste de sus empleados con Wrike Resource
Acabar con el desgaste de los empleados comienza por equipar a los responsables con herramientas adecuadas para que sus empleados manejen sus cargas de trabajo fácilmente. La empresa necesita herramientas para dar visibilidad sobre la carga de trabajo del equipo, optimizar su rendimiento y aumentar la utilización de los recursos. Y eso es precisamente lo que puede hacer Wrike Resource.
Cómo desarrollar las habilidades esenciales de un gestor de proyectos
¿Deseas superarte como gestor de proyectos? Por supuesto que sí. En esta entrada desglosamos algunas de las habilidades técnicas y sociales más importantes para los gestores de proyectos, y ofrecemos algunos consejos prácticos para mejorarlas.
Como crear un efectivo plan de riesgos en 4 pasos
Alejandro Pérez, director y fundador de CEOLEVEL, nos habla en el siguiente post de invitado sobre cómo crear un Plan de Riesgos efectivo en 4 pasos. Uno de los puntos más importantes en gestión de proyectos, es realizar una buena planificación, análisis y gestión de los riesgos del mismo. En este artículo explico los pasos necesarios
Pluralsight crece rápidamente gracias a la automatización del trabajo
Las empresas son cada vez más digitales y los sistemas generan montones de datos cada día. Los líderes más inteligentes saben que pueden emplear estos datos en su beneficio, aunque muy pocos saben cómo hacerlo.
Diferencias entre un jefe de programas y un jefe de proyectos
Jefe de programas vs. jefe de proyectos: para entender la diferencia entre estos dos cargos similares, debes conocer la diferencia entre un programa y un proyecto. Cuando un proyecto grande está formado por diferentes proyectos que son dependientes entre sí, se convierte en algo más grande; un programa. Los programas pueden resultar abrumadores y estresantes para
Libérate de tu navegador con Wrike para Windows y Mac
Ahora ya puedes evitar el caótico desastre de las diferentes pestañas abiertas con nuestra galardonada aplicación de escritorio. Con Wrike para Windows y Mac puedes liberarte de tu navegador para centrarte mejor en tu trabajo y simplificar el acceso a Wrike.
El arte del pase: lo que el Tiki-Taka del fútbol nos puede enseñar sobre el trabajo en equipo
El Tiki-Taka del fútbol no solo es un gran estilo de juego: también es una gran lección de trabajo en equipo y colaboración. Descubre este arte del pase y aprende a transferir tus proyectos de una persona a otra sin perder productividad.
Tabla Scrum o Kanban: ¿Cuál es el mejor para crear un plan de proyecto?
Actualmente hay mucha terminología confusa en el ámbito de la gestión de proyectos. ¿Scrum o Kanban? Te ayudamos a compararlas con el fin de determinar el mejor método para planificar tu proyecto.
Cómo ser un buen gestor de proyectos gracias a La Casa de Papel
Además de haber batido records de audiencia en Netflix, La Casa de Papel va mucho mas allá de ser la historia de un gran atraco: Sergio Marquina, alias El Profesor, te da la clave para ser un buen gestor de proyectos.
Wrike for Marketers Performance prepara a los equipos remotos para responder a todo tipo de retos: mayor creatividad y campañas basadas en datos
Los profesionales del marketing viven siempre con la presión de responder con más y más rápido. Ahí es donde Wrike for Marketers y el nuevo Wrike for Marketers Performance pueden marcar la diferencia y ayudar a tu equipo.
¡Adiós, silos! Cinco herramientas que los agentes de marketing deben centralizar mediante la gestión del trabajo
Aquí tienes las cinco herramientas con las que todos los agentes de marketing deberían sincronizar su plataforma de gestión del trabajo para limitar los silos de marketing, minimizar los costes de cambio y agilizar los flujos de trabajo.
Cómo 5 expertos en gestión de proyectos crean un plan de gestión de proyectos infalible
Una planificación inadecuada puede arruinar tu proyecto incluso antes de empezar a trabajar. El cambio de expectativas, el recorte de presupuestos y los frustrantes malentendidos pueden descarrillar incluso el proyecto más sencillo y estresar a todos los que participan en él. Un plan de proyecto minucioso puede prevenir el síndrome del lavadero, presupuestos exagerados y objetivos