- 1. Fundamentos de la gestión de proyectos
- 2. Metodologías de gestión de proyectos
- 3. Ciclo de vida de un proyecto
- 4. Software de gestión de proyectos
- 5. Consejos para el trabajo en equipo
- 6. Fundamentos de la metodología Agile
- 7. Herramientas y técnicas de gestión de proyectos Agile
- 8. Marcos de gestión de proyectos
- 9. Recursos
- 10. Glosario
- 11. Preguntas frecuentes
- 1. Fundamentos de la gestión de proyectos
- 2. Metodologías de gestión de proyectos
- 3. Ciclo de vida de un proyecto
- 4. Software de gestión de proyectos
- 5. Consejos para el trabajo en equipo
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- 7. Herramientas y técnicas de gestión de proyectos Agile
- 8. Marcos de gestión de proyectos
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¿Qué es una hoja de ruta en gestión de proyectos?

¿Qué es una hoja de ruta en gestión de proyectos?
La hoja de ruta del proyecto es una descripción general gráfica de alto nivel de los objetivos y entregables del proyecto presentada en un cronograma. A diferencia del plan de proyecto, donde se concretan los detalles, la hoja de ruta debe ser sencilla y sin minucias. Esto hace que la hoja de ruta del proyecto sea una herramienta de gestión de proyectos útil para gestionar las expectativas de las partes interesadas, así como para comunicar planes y coordinar recursos con otros equipos.
La hoja de ruta del proyecto debe contener lo siguiente:
- Metas y objetivos del proyecto
- Una cronología que indique el programa
- Hitos y entregables importantes
- Posibles riesgos
- Dependencias
Lectura adicional:
- 10 elementos esenciales para el plan de proyecto perfecto (Infografía)
- Conceptos básicos de gestión de proyectos: seis pasos para un plan de proyecto infalible
- Conceptos básicos de gestión de proyectos: guía de diagramas de Gantt para principiantes

Artem Gurnov
Artem es director de desarrollo de cuentas en Wrike. Anteriormente ocupó el puesto de director de proyectos, supervisando a un equipo de gerentes de éxito del cliente (CSM). A lo largo de los años de creación de equipos y ampliación de procesos empresariales, ha implementado con éxito múltiples proyectos, desde la automatización del contacto con el cliente hasta la configuración de herramientas de priorización del trabajo para representantes de ventas y CSM.