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La surcharge de projets peut faire exploser les budgets, les délais et la collaboration d’équipe. Perfectionnez vos compétences en gestion de projet et découvrez des outils qui permettent de réduire la pression liée à la surcharge de travail.
Une communication de crise efficace permet aux entreprises de soutenir leurs clients dans les moments difficiles. Wrike vous explique pourquoi il est important de créer un plan de communication d'urgence.
Une chose est claire : après la pandémie de COVID-19, le monde de l'entreprise ne sera plus jamais le même. Obtenez de plus amples informations sur la continuité et la reprise des activités après la pandémie de COVID-19 avec Wrike.
Apprendre à traiter avec les clients difficiles est essentiel pour la gestion de la relation client. Découvrez comment communiquer efficacement avec les clients et maintenir les projets sur la bonne voie avec Wrike.
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La gestion d'équipes virtuelles est ardue mais néanmoins gratifiante. Pour en savoir plus, découvrez nos meilleurs conseils et apprenez à diriger les équipes dans les environnements virtuels.
Le suivi du temps d'un projet est essentiel pour toute entreprise qui travaille sur plusieurs projets ou clients à la fois. Un système de gestion du temps peut en effet vous aider à surveiller la productivité des employés et à améliorer les coûts du projet. Nous vous proposons de découvrir ici les bases du suivi du temps avec Wrike.
Les groupes de processus PMBOK, ou Project Management Book of Knowledge, constituent un moyen utile et efficace de diriger la gestion de projet. Nous vous proposons ici une mine d'informations sur les groupes de processus PMBOK et les domaines de connaissances avec Wrike.
