La gestion de projet est facile et efficace avec Wrike
Les avantages de la gestion de projet en cascade
Lorsque les leaders organisent les processus pour le développement de logiciels et pour les autres équipes, le modèle de gestion de projet en cascade et la Méthode Agile sont parmi les approches les plus courantes. Mais avant de choisir entre ces deux modèles, les leaders ont besoin de bien comprendre les avantages de chacun d’eux.
Logiciel BPM – un outil de gestion des processus métier
Qu'est-ce que la gestion des processus métiers (BPM, Business Process Management) ? Sur le point de souscrire à un logiciel BPM, que devriez-vous rechercher ? Comment se décider et adopter ? La réponse dans cet article !
6 tendances de la gestion de projet pour 2022
La gestion de projet connaîtra d'importants changements au cours de l'année à venir. Les événements physiques et culturels mondiaux façonnent chaque nouvelle tendance du secteur en matière de gestion de projet. Ils peuvent même transformer complètement cette discipline. Poursuivez votre lecture pour en savoir plus sur les changements les plus importants et découvrir nos prévisions
Comment rationaliser le développement de produit avec les outils de gestion de projet
Vous vous demandez comment améliorer l'efficacité de votre travail de développement de produit ? Consultez dès à présent le modèle de feuille de route de développement de produit proposé par Wrike et découvrez comment il peut vous aider à rationaliser vos processus.
Lancements de projets : la formule chimique derrière chaque réussite
Les lancements de projets réunissant toutes les informations nécessaires est le catalyseur des projets à succès, réduisant le temps et ressources nécessaires à votre équipe pour démarrer et rester sur la bonne voie.
Gestion de projet et portefeuille de projets
Quelle est la différence entre la gestion de projet et la gestion de portefeuille de projets, exactement ? À quel moment la gestion de programme intervient-elle ? Voici une rapide explication de chacun de ces concepts, à travers des termes simples pour vous aider à les distinguer.
Comprendre les bases du suivi du temps d'un projet
Le suivi du temps d'un projet est essentiel pour toute entreprise qui travaille sur plusieurs projets ou clients à la fois. Un système de gestion du temps peut en effet vous aider à surveiller la productivité des employés et à améliorer les coûts du projet. Nous vous proposons de découvrir ici les bases du suivi du temps avec Wrike.
Guide de la création d'un planning Microsoft Project
L'importance de l'utilisation d'un planning projet Les calendriers visuels de projets sont les meilleurs amis des managers. Trouver une façon simple de rendre compte des progrès en ayant une vision d'ensemble auprès de l'équipe dirigeante et des parties prenantes peut vous sauver la vie en ce qui concerne la gestion de gros projets. Dans le même
3 points clés pour gérer un projet de création
Si vous pensez que la gestion des projets de création et des équipes de création est semblable à la gestion d'un projet de développement de logiciel, ou encore de fabrication, vous êtes dans le faux. Chaque groupe a ses propres singularités et préoccupations, prenez-les en compte si vous voulez être un leader efficace. Ci-dessous, vous trouverez 3 points clés pour bien gérer un projet avec une équipe de créatifs.
Démystifier les groupes de processus PMBOK
Les groupes de processus PMBOK, ou Project Management Book of Knowledge, constituent un moyen utile et efficace de diriger la gestion de projet. Nous vous proposons ici une mine d'informations sur les groupes de processus PMBOK et les domaines de connaissances avec Wrike.
10 modèles de formulaires de demande
Quel que soit le département dans lequel vous travaillez ou le titre que vous avez, une chose est certaine : quelqu'un veut vous demander quelque chose. Que ce soit un nouveau projet important ou une faveur rapide pour une autre équipe, vous êtes submergé par l'arrivée de demandes de travail lors de réunions formelles, de
