Comment garder le moral dans votre équipe, en période de crise ?
Aucune société prestigieuse ne peut affirmer n'avoir jamais été confrontée à des périodes difficiles. Qu'il s'agisse d'un départ massif de responsables, d'un changement dans les objectifs, ou encore d'un manque de ressources et de fonds, il y aura des moments où vos salariés se sentiront accablés, confus et sur les nerfs. Les salariés non impliqués coûtent
Pluralsight accélère sa croissance grâce à l'automatisation du travail
Les entreprises sont de plus en plus axées sur le numérique et les systèmes génèrent des montagnes de données tous les jours. Les leaders avisés savent qu'ils peuvent utiliser cette donnée à leur avantage, même s'ils sont peu à savoir comment.
Comment créer une expérience d'intégration pour les nouveaux arrivants
Vous venez de recruter une personne pleine de talent pour rejoindre votre équipe, et vous voulez lui garantir une première expérience exceptionnelle au sein de l'entreprise. Vous espérez qu'elle dise à tous ses amis et à sa famille à quel point sa nouvelle entreprise est fantastique. Mais à quand remonte la dernière évaluation — voire
La gestion de projet est facile et efficace avec Wrike
Pourquoi votre entreprise ne doit pas nécessairement ressembler à Google, Apple et Facebook
Le succès de Google, Apple et Facebook est vraiment inspirant. Mais ce ne sont pas leurs bâtiments, leurs avantages ou leurs politiques qui devraient nous inspirer, mais plutôt leur dévouement à courageusement bousculer le statu quo.
Pourquoi est-ce si difficile de déléguer un travail ?
Tout projet d'envergure nécessite à un moment ou un autre de déléguer un travail ou une partie de la tâche principale à d'autres personnes. Pourtant, passer le flambeau peut parfois se transformer en un véritable parcours du combattant. En 2013, une étude de l'Université Stanford portant sur le coaching de direction a révélé que 35 % des
Comment faire évoluer vos employés vers des postes de cadre ?
Si vous demandez à un certain nombre de gens ce qu'est le succès, quelqu'un mentionnera certainement le fait de gravir ces fameux échelons. Après tout, ceci est devenu la norme dans le monde de l'entreprise. On gravit les barreaux un par un jusqu'à atteindre le sommet, qui représente généralement un poste de direction et de
Comment être un bon responsable marketing (sans faire de microgestion)
Quand vous dirigez votre équipe marketing, vous souhaitez être présent et impliqué. Vous ne souhaitez pas être cette personne sans visage qui envoie des instructions et laisse les membres de l'équipe se débrouiller tout seuls. Vous voulez être vu comme un manager entreprenant et un conseiller de confiance. Mais en même temps vous ne voulez pas
Outils et processus inefficaces ? Finissez-en avant toutes répercussions sur votre société
Nous avons rassemblé 6 des menaces les plus courantes auxquelles font face les organisations en raison de leurs outils et processus inefficaces, ainsi que des moyens précis pour les surmonter, fondés sur notre expérience avec plus de 19 000 entreprises leaders à travers le monde.
Pourquoi la gestion du changement est si difficile ?
Le progrès est impossible sans le changement, et ceux qui ne peuvent pas changer leur mentalité ne pourront rien changer. - George Bernard Shaw . Imaginons que vous ayez besoin de trouver une nouvelle solution de réunions en ligne afin de pouvoir collaborer avec votre équipe à distance, évoluant sur différents fuseaux horaires. Vous lancez votre moteur de recherche
5 stratégies pour rendre les employés heureux
Vous mettez un point d'honneur à faire en sorte que vos employés soient toujours contents, ou du moins c'est votre impression. Vous offrez de nombreux congés payés et vous contribuez au maintien d'un équilibre satisfaisant entre vie professionnelle et vie privée. Vous encouragez les membres de votre équipe à exprimer leurs opinions et à partager
Gestion du travail collaboratif : la solution marketing complète par excellence
Les équipes marketing ont besoin d'un système de gestion du travail centralisé fusionnant la pile de technologies marketing, rationalisant les processus lourds et consolidant les informations de sorte à créer un flux de travail gérable pour la mise sur le marché. La gestion du travail collaboratif est la solution.
Cessez d'être gentil ! Le guide stoïcien de la gestion des conflits au travail
« Là où tout le monde pense pareil, personne ne pense beaucoup. » — Walter Lippmann La collaboration et le conflit ne sont pas opposés : ils vont de paire. Il est temps de bannir l'idée que les équipes très performantes sont composées de gens souriants qui s'entendent toujours bien. Le travail d'équipe doit être brouillon, et un bon manager n'est pas
Engagement des salariés : 5 stratégies simples à mettre en oeuvre
Employee engagement is necessary for a productive, fulfilled, and loyal workforce. Unfortunately, only 33% of employees in the US are engaged. Here are 5 ways to increase engagement and why it matters to your bottom line.
Comment définir des process pour votre équipe (et les faire appliquer)
« Si vous faites toujours ce que vous avez toujours fait, vous obtiendrez toujours ce que vous avez toujours obtenu. » ~ Anonyme Même s'il existe un désaccord sur l'auteur de cette intéressante citation (les sources vont de Henry Ford à Tony Robbins), le message n'en est pas moins percutant. Trop souvent les dirigeants et les responsables demandent à
7 tactiques pour l'appropriation des objectifs par les collaborateurs
Œuvrer pour que votre équipe s'approprient les objectifs à long terme de votre organisation peut parfois se révéler une tâche ardue. Et cela peut avoir des répercussions négatives sur la performance de vos collaborateurs. Voici 7 conseils pratiques pour que ces derniers adhèrent à ces objectifs et soient déterminés à les atteindre.
Rétention du personnel : le coût réel de la perte de vos meilleurs talents
Comment repérez-vous un bon manager ? Il s'agit d'une personne qui favorise une culture de productivité et d'excellence, quelqu'un avec qui on a plaisir à travailler et qui tisse avec ses collègues des relations amicales. Quelqu'un qui sait motiver et mener son équipe vers le succès. Bref, il s'agit de quelqu'un qui donne aux autres l'envie d'être
Aidez votre équipe à comprendre les enjeux liés à leur travail
On ne se rend pas toujours compte des répercussions que notre travail peut avoir sur le projet dans sa globalité. L’incapacité à comprendre ces liens provoque un effet domino de retards et d’échecs. Voici comment s’assurer que cela n’arrive pas.
Problèmes de croissance : comment gérer une équipe à croissance continue ?
Puisque votre entreprise connaît une croissance rapide, vous ne pouvez plus utiliser les mêmes stratégies de gestion qu’à l’époque où votre équipe pouvait se partager une pizza. Voici 5 conseils pour diriger et gérer efficacement une équipe croissante — sans stress, ni drame, ni chaos.
Un guide de gestion des différentes personnalités dans une équipe
Comment pouvez-vous gérer efficacement les différentes personnalités dans votre équipe, si possible sans frustration, ni jérémiades, ni complaintes ? Voici six stratégies essentielles pour une collaboration cohésive.