Leadership : insuffler autonomie et motivation à son équipe
Souhaitez-vous instaurer un lieu de travail formidable ? Insufflez l’autonomie, la maîtrise et un but à votre équipe. Une longue discussion à caractère scientifique sur les raisons pour lesquelles ces 3 facteurs augmentent la satisfaction de vos travailleurs, ce qui renforce l’attrait de votre société pour les meilleurs talents et augmente au final vos résultats financiers.
La gestion de projet est facile et efficace avec Wrike
Martyrs du travail ou équilibre travail-vie privée sain ?
La semaine de travail moyenne compte 41 heures aux États-Unis, mais plus de 30 % des Américains actifs travaillent 45 heures ou plus par semaine, contre 18 % en Allemagne et 4 % en France. Le fait est que de nombreux Américains considèrent ceci comme un honneur, ce qui a fait naître un nouveau terme pour désigner les bourreaux de travail communs : les « martyrs du travail ».
Citrix finalise l'acquisition de Wrike
Le mois dernier, j’ai eu le plaisir de vous annoncer une excellente nouvelle concernant la prochaine phase de notre histoire, à savoir la conclusion d'un partenariat prometteur entre Wrike et Citrix, leader du secteur des espaces de travail numériques unifiés. Aujourd'hui, je suis heureux de confirmer que Citrix vient de finaliser l'acquisition de Wrike.
9 stratégies éprouvées pour rendre vos réunions productives (infographie)
Organiser une réunion productive est plus facile à dire qu'à faire, mais ce n'est pas impossible. Utilisez ces stratégies simples pour tenir des réunions efficaces et utiles, aidant réellement votre équipe à progresser.
Diriger à distance : agrandir avec succès une équipe à plus de 5O employés
Nic Bryson est le directeur principal du service clientèle de Wrike. Depuis qu'il a rejoint l'entreprise en 2009, il a développé le service clientèle, passant d'une seule personne à une équipe à distance de plus de 5O membres répartis sur toute la planète. Au cours des 10 dernières années, le travail à distance a augmenté de
5 façons d'impliquer la direction sans ralentir vos processus
Le Top Management est souvent débordé. Quand vient le temps d'obtenir son avis sur un projet, il manque de connaissances sur les éléments à traiter, ou prend trop de temps pour se décider. Ceci retarde généralement la date de fin du projet et peut être extrêmement frustrant pour les membres de l'équipe impliqués dans le projet. Ils ont le sentiment d'être en attente et, pire encore, de devoir revenir en arrière, faire des changements radicaux et rapides quand les décisions sont prises.
Les quatre disciplines qui font progresser les entreprises
"Wrike way" est une méthode éprouvée et conçue grâce aux informations recueillies auprès des milliers d'entreprises nous faisant confiance. Voici une analyse des 4 piliers du modèle de maturité de Wrike, ainsi que des bonnes pratiques à transmettre à votre équipe dès aujourd'hui !
Citrix fait l'acquisition de Wrike
Je suis heureux d'annoncer que Wrike a accepté de rejoindre la famille Citrix, afin de former un partenariat qui se donne pour ambition de repousser encore les limites de l'environnement de travail numérique. Au regard des transformations apportées par l'année 2020, de la transition très attendue vers une « nouvelle normalité » et de la
Les entreprises françaises championnes européennes du télétravail
Traditionnellement en retard pour l’adoption des nouvelles technologies, les entreprises françaises sont pourtant clairement en avance lorsqu’il s’agit du travail à distance, ou télétravail, qui semble définitivement rentré dans les mœurs dans notre pays, plus rapidement qu’en Allemagne et au Royaume Uni/ Elles répondent en cela à une forte demande de leurs salariés, qui plébiscitent
Pourquoi la compétence en gestion de projet est-elle importante pour les managers ?
Que faut-il pour être un excellent manager ? Quelles compétences sont requises pour être un leader efficace ? Nous avons identifié les compétences essentielles pour être un manager efficace ainsi que les compétences en gestion de projet dont vous avez besoin pour guider votre équipe tout droit vers la réussite.
Embrasser le chaos : pérenniser vos processus pour assurer la résilience et la croissance
Bien que le changement puisse mener à l'échec, le pire échec serait de stagner. Découvrez comment embrasser le chaos créatif permet de pérenniser vos processus métier pour assurer la résilience et la croissance.
Il vous manque l'ingrédient secret de l'expérience client
Il est indéniable que des employés heureux et dévoués peuvent radicalement améliorer l'expérience offerte à vos clients ainsi que vos résultats. Le dévouement des employés nécessite un investissement continu de l'entreprise dans son ensemble, mais comment faire ? Lisez nos conseils sur le dévouement des employés et l'amélioration de l'expérience offerte aux clients.
