Lancements de projets : la formule chimique derrière chaque réussite
Les lancements de projets réunissant toutes les informations nécessaires est le catalyseur des projets à succès, réduisant le temps et ressources nécessaires à votre équipe pour démarrer et rester sur la bonne voie.
Gestion de projet et portefeuille de projets
Quelle est la différence entre la gestion de projet et la gestion de portefeuille de projets, exactement ? À quel moment la gestion de programme intervient-elle ? Voici une rapide explication de chacun de ces concepts, à travers des termes simples pour vous aider à les distinguer.
Conseils et bonnes pratiques de gestion opérationnelle destinés aux chefs d'équipes
Il est difficile de trouver les meilleurs outils de gestion d'équipe, notamment si vous êtes responsable opérationnel. Découvrez comment utiliser au mieux ces outils ainsi que les meilleurs conseils de gestion élaborés par Wrike pour les chefs d'équipes opérationnels.
La gestion de projet est facile et efficace avec Wrike
Comprendre les bases du suivi du temps d'un projet
Le suivi du temps d'un projet est essentiel pour toute entreprise qui travaille sur plusieurs projets ou clients à la fois. Un système de gestion du temps peut en effet vous aider à surveiller la productivité des employés et à améliorer les coûts du projet. Nous vous proposons de découvrir ici les bases du suivi du temps avec Wrike.
Les 11 commandements du travail en équipe à distance
Si vous avez commencé à utiliser Wrike et que vous vous demandez quelles sont les « meilleures pratiques » de la collaboration à distance, alors prenez le temps de lire ces 11 règles sur le bon usage de Wrike. En intégrant ces quelques règles dans votre quotidien, la collaboration deviendra plus facile et agréable pour tous les membres de votre équipe, où qu'ils se situent géographiquement.
Guide de la création d'un planning Microsoft Project
L'importance de l'utilisation d'un planning projet Les calendriers visuels de projets sont les meilleurs amis des managers. Trouver une façon simple de rendre compte des progrès en ayant une vision d'ensemble auprès de l'équipe dirigeante et des parties prenantes peut vous sauver la vie en ce qui concerne la gestion de gros projets. Dans le même
3 points clés pour gérer un projet de création
Si vous pensez que la gestion des projets de création et des équipes de création est semblable à la gestion d'un projet de développement de logiciel, ou encore de fabrication, vous êtes dans le faux. Chaque groupe a ses propres singularités et préoccupations, prenez-les en compte si vous voulez être un leader efficace. Ci-dessous, vous trouverez 3 points clés pour bien gérer un projet avec une équipe de créatifs.
Démystifier les groupes de processus PMBOK
Les groupes de processus PMBOK, ou Project Management Book of Knowledge, constituent un moyen utile et efficace de diriger la gestion de projet. Nous vous proposons ici une mine d'informations sur les groupes de processus PMBOK et les domaines de connaissances avec Wrike.
9 stratégies éprouvées pour rendre vos réunions productives (infographie)
Organiser une réunion productive est plus facile à dire qu'à faire, mais ce n'est pas impossible. Utilisez ces stratégies simples pour tenir des réunions efficaces et utiles, aidant réellement votre équipe à progresser.
Comment les agences marketing utilisent les applications de feuille de temps pour mesurer la rentabilité d'un projet
Lorsqu'une entreprise travaille sur plusieurs comptes ou projets, la possibilité de suivre le temps constitue la clé de la rentabilité. Une application de feuille de temps pour les employés peut rendre votre équipe plus efficace et productive. Nous vous proposons ici de découvrir comment grâce à Wrike.
Diriger à distance : agrandir avec succès une équipe à plus de 5O employés
Nic Bryson est le directeur principal du service clientèle de Wrike. Depuis qu'il a rejoint l'entreprise en 2009, il a développé le service clientèle, passant d'une seule personne à une équipe à distance de plus de 5O membres répartis sur toute la planète. Au cours des 10 dernières années, le travail à distance a augmenté de
Pourquoi votre appli de messagerie tue votre productivité
Si vous utilisez Slack, HipChat, SKype, Google Hangouts, ou IRC, cela n'est pas suffisant. Il est temps d'admettre qu'utiliser seulement votre appli de chat / messagerie instantanée pour gérer des projets tue votre productivité.
10 modèles de formulaires de demande
Quel que soit le département dans lequel vous travaillez ou le titre que vous avez, une chose est certaine : quelqu'un veut vous demander quelque chose. Que ce soit un nouveau projet important ou une faveur rapide pour une autre équipe, vous êtes submergé par l'arrivée de demandes de travail lors de réunions formelles, de
Meilleurs conseils pour la planification stratégique de la capacité
La planification stratégique de la capacité est essentielle pour la réussite du projet et de l'entreprise. Nous vous proposons de découvrir ici quelques-une des stratégies de planification de la capacité à long terme de Wrike.
Pourquoi la compréhension de l'analyse de la performance est cruciale pour les startups
L'analyse de la performance est cruciale pour les startups, car elles mesurent à la fois la rentabilité et la productivité. Comment votre organisation peut-elle tirer parti d'un logiciel d'analyse de la performance des employés ? Découvrez en quoi Wrike peut vous aider dès aujourd'hui.