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Les agences de création utilisent tellement d'outils de nos jours pour se faciliter la vie, mais votre équipe en a-t-elle trop ? Il s'agit là de l'invasion logicielle, qui vous coûte plus cher que vous ne le pensez. Continuez votre lecture pour découvrir comment l'invasion logicielle réduit vos bénéfices et comment vous pouvez résoudre le problème.
Comment pouvez-vous vous assurer que les différentes parties prenantes d'un projet (les membres de votre équipe interne, votre agence et autres fournisseurs), n'entrent pas en conflit les unes avec les autres ? Voici quelques stratégies à mettre en place.
La perspective de progresser vers le haut de son domaine est ce qui permet à de nombreuses personnes de continuer à trimer dans leur travail, de perfectionner leurs compétences, et de démarrer de nouveaux projets. Mais après un certain point, le développement de carrière dépend de plus de compétences techniques et d'une volonté de travailler
Apprenez à créer un registre de risques efficace qui vous permettra d'identifier et de suivre les risques associés à votre projet, qu'il s'agisse de violations des données, d'interruptions de la chaîne logistique ou d'événements catastrophiques.
C'est avec grand plaisir que nous annonçons aujourd'hui que Wrike fait partie de la liste des entreprises certifiées dans le cadre du nouveau bouclier vie privée UE-États-Unis. Cet accord initié le 12 juillet dernier, a été élaboré par le ministère américain du commerce et la Commission européenne afin d'aider les entreprises implantées aux États-Unis et
La raison d'être de l'automatisation, c'est de résoudre un problème en évitant une manipulation humaine, et en la remplaçant par une tâche automatique, réalisée par une machine. Le but est de maximiser la récurrence et la prédictibilité des résultats.
Planifier et superviser un projet afin qu'il soit terminé à temps, dans les limites du budget, et réponde aux attentes n'est pas une tâche facile. Les meilleurs chefs de projet savent comment équilibrer les communications entre les parties prenantes et les dérives relatives au cahier des charges, surveiller les risques et préciser les rôles,
De nos jours, tout le monde parle de transformation numérique. Mais que faire si l'un de vos clients n'en tire pas encore parti ? Impliquez-le dans votre système de gestion du travail collaboratif et poursuivez votre lecture pour obtenir d'autres conseils qui rendront votre relation de travail productive et fructueuse.
Noël approche ! Chacun révise les chants traditionnels, cuisine les biscuits et regarde ses films de noël préférés. En visionnant "Maman, j'ai raté l'avion" notre équipe n'a pu s'empêcher d'admirer l'incroyable talent du jeune héros en matière de gestion de projet, prenez-en notes !
Prévoir à moyen terme et allouer le temps nécessaire pour planifier vos campagnes ou jalons Marketing, n'est pas seulement inhérent à la réussite. C'est aussi indispensable pour gérer ses ressources et identifier les brèches. Dans ce contexte, trop de délai peut engendrer des attentes peu réalistes, des objectifs d'équipe qui ne s'alignent pas sur ceux de l'entreprise, et une équipe Marketing bousculée pour livrer quelque chose le plus rapidement possible, au lieu de se concentrer sur une qualité optimale du produit.
Le fait que les équipes soient plus dispersées suite à la pandémie ne signifie pas pour autant que le travail ait ralenti. Au contraire, pour de nombreuses entreprises, le rythme de travail est resté inchangé, et s'est même parfois accéléré. Plus de travail implique plus de ressources, et ces dernières ne sont pas toujours disponibles
Nous sommes ravis de présenter Work Intelligence, le moteur le plus complet basé sur l'intelligence artificielle et l'apprentissage automatique, qui puise dans des millions d'actions des utilisateurs pour améliorer l'automatisation, faire des recommandations et prévoir des résultats.
Vous avez entendu tout le battage médiatique sur la culture de l'entreprise : "Construire une culture d'entreprise qui attire et retient les meilleurs talents !" ou "La culture, ce n'est pas des avantages, mais des valeurs !" La majeure partie est bonne, l'autre est morose. Mais tout comme vous pouvez construire une culture d'entreprise saine
Pour qu'une entreprise ou un lieu de travail puisse fonctionner dans des conditions saines, le bien-être des employés doit être garanti. Les entreprises qui promeuvent le bien-être permettent aux employés de gérer plus facilement leurs niveaux de stress tout en maintenant un environnement positif et productif. Le bien-être peut aussi bien faire référence à la