Les startups qui réussissent savent que le suivi du projet et la progression globale de l'équipe sont cruciaux à tout moment. Par exemple, l'analyse de la performance dans une startup peut être extrêmement précieuse, en particulier quand les budgets sont restreints et les dates de livraison très serrées. Les logiciels d'analyse de la performance des employés peuvent également fournir des informations clés sur le flux de travail et la rentabilité d'une équipe.
Selon une étude récente de la Harvard Business School (au cours de laquelle plus de 35 000 entreprises mondiales ont été évaluées), les startups prospères dépendent de chacun des éléments suivants :
- Expérimentation. Elle aide les marques établies à trouver de nouvelles idées et entraîne la chute plus rapide des startups (pour le meilleur ou pour le pire).
- Test A / B. Un processus concret et reproductible avec des résultats mesurables confère à l'expérimentation sa structure indispensable.
- Analyse de la performance. Une fois que vous avez créé et optimisé vos processus, vous devez examiner vos résultats et trouver des moyens d'appliquer les données de manière pratique.
Qu'appelle t-on "analyse de la performance" ?
En résumé, l'analyse de la performance consiste à observer les flux de travail, les projets et d'autres activités quotidiennes pertinentes afin d'identifier les forces et les faiblesses. Cette vue d'ensemble aide les chefs d'entreprise à mieux se concentrer sur le fonctionnement de leurs équipes et à envisager les choses avec plus de clarté. En effet, une fois que vous savez où vous pouvez vous améliorer, il est beaucoup plus facile de trouver des solutions innovantes.
Étonnamment, il existe de nombreux parallèles entre l'analyse de la performance métier et l'analyse de la performance sportive. Dans tout sport majeur, il existe des statistiques mesurables que vous pouvez facilement suivre, comparer et améliorer, tant en équipe qu’individuellement. Sur votre lieu de travail, il vous appartient de définir ces paramètres, de mettre en place un système de collecte de données et, finalement, de découvrir comment obtenir les meilleurs scores possibles pour votre propre équipe.
Pourquoi l'analyse de la performance est-elle importante ?
Il existe de nombreux avantages à l'évaluation des performances, qui relèvent de deux idées principales :
1. L'analyse de la performance alimente la satisfaction des employés.
L’idée que leur travail n’a pas de sens ou qu’il passe inaperçu est l’un des plus grands obstacles au moral des employés. La mise en place d'un système garantissant que leurs efforts seront reconnus peut aider à améliorer leur bien-être. Non seulement ils reçoivent des compliments quand ils le méritent, mais ils ont une meilleure compréhension de la façon dont ils sont évalués et des compétences qu'ils peuvent améliorer.
Les outils d'analyse de la performance permettent également aux managers de repérer les points faibles des équipes et de fournir un support et une formation supplémentaires. Il est également plus facile de repérer les personnes les plus performantes et de les préparer à des promotions à venir.
2. L'analyse de la performance donne à chacun une chance égale de réussir.
Les lieux de travail qui utilisent l'analyse de la performance font un bon travail de minimisation du favoritisme et des félicitations déplacées. La clarification des priorités et des critères de performance clés uniformise les règles du jeu des employés. Dans ce modèle, chacun est évalué selon les mêmes critères et possède donc une chance égale de succès (dans une certaine mesure, bien sûr).
Comment l'analyse de la performance aide-t-elle les startups ?
Les startups doivent effecteur l'analyse de leur performance si elles souhaitent réagir plus rapidement, éviter les burnouts et augmenter la productivité. En fait, le fait de ne pas suivre ces recommandations explique bien souvent pourquoi les la plupart des startups ne tiennent pas le coup. De toute évidence, les startups ont tout à gagner à se concentrer davantage sur ces domaines si elles cherchent à se développer le plus rapidement possible (ou du moins à ne pas mettre la clé sous la porte).
Comment l'analyse de la performance des employés aide-t-elle les startups ?
Il est plus facile de réussir avec une vue claire de vos analyses de la performance. Voici quelques-uns des avantages dont vous pouvez bénéficier avec les outils d'analyse avancés et les widgets de Wrike.
- Des graphiques et diagrammes clairs qui rassemblent et synthétisent l'analyse des données
- Des rapports exploitables et faciles à synthétiser
- Des tableaux de bord qui aident à identifier les forces et les faiblesses de la productivité en un coup d'œil
Comment l'analyse de la performance aide-t-elle les entreprises à mesurer leur rentabilité ?
Les meilleurs outils d'analyse de la performance ont tous un objectif commun : aider les startups à gagner plus d'argent. C'est pourquoi les principaux logiciels comme Wrike Analyze incluent des fonctionnalités flexibles qui rendent vos chiffres exploitables.
À l'aide de widgets statistiques personnalisables, l'affichage Analyses affiche la vue la plus récente de vos ressources, budgets et gestion de projet en un seul et même endroit. Les nouvelles informations sont automatiquement calculées quotidiennement, afin que vous et votre équipe soyez toujours à jour. Cela facilite la détection des problèmes de performance avant qu'ils n'interfèrent avec la progression.
À l'inverse, cela peut également vous aider à identifier les domaines où les performances se voient vraiment. Vous pouvez ainsi facilement modéliser et dupliquer vos domaines de réussite les plus importants pour de futurs projets et d'autres équipes.
Comprendre la vraie valeur de l'entreprise
L'analyse de la performance va bien au-delà des délais et des budgets. C'est un système fiable que les startups peuvent utiliser pour évaluer de manière cohérente les bénéfices et gérer les ressources à l'aide de données réelles. Jetez vite un œil à Wrike Analyze et découvrez de nouvelles façons d'augmenter la productivité de votre entreprise !
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