En tant que dirigeant d'une société de logiciels de gestion de projet, j'ai eu l'occasion d'entendre de nombreuses histoires conflictuelles de la part de clients, d'investisseurs et de tuteurs au sujet des projets. Je pense que c'est une excellente opportunité de les partager avec vous, de sorte à ce que celles-ci vous aident à améliorer vos propres
Nous présentons aujourd'hui les feuilles de temps, une amélioration de Wrike Resource visant à renforcer la flexibilité, la transparence et la facilité d'utilisation. Les feuilles de temps offrent un moyen simple de suivre le temps passé sur les tâches.
Il est certain qu'une campagne intégrée demande beaucoup de suivi. Mais voici la bonne nouvelle : un calendrier de campagne marketing intégrée peut grandement vous faciliter la tâche. Vous apprendrez ici comment faire.
Dans l'univers du marketing, la pression de livrer plus et plus vite est constante. C'est là que Wrike for Marketers et la nouvelle solution Wrike for Marketers Performance peuvent faire toute la différence et soutenir votre équipe.
Un logiciel de gestion de projets ne vous aide pas à satisfaire vos clients s'ils ne peuvent pas l'utiliser. Nous expliquerons ici pourquoi votre logiciel n'est parfois pas à la hauteur des attentes de vos clients et comment vous pouvez y remédier.
Une mauvaise planification peut ruiner votre projet avant même que le travail n'ait commencé. La révision des attentes, la réduction des budgets et les malentendus peuvent faire dérailler jusqu'aux projets les plus simples, et générer du stress chez toutes les personnes concernées. Un projet planifié minutieusement permet de garder en vue les objectifs et de les atteindre, mais aussi
Le diagramme de Gantt en gestion de projet offre de nombreux avantages, mais ce qui est important, c'est la façon dont vous les utilisez. Voici certaines choses que vous devez éviter lors de la planification de votre prochain projet.
Le bureau de gestion de projet, ou PMO (Project Management Office), représente un élément inhérent à la réussite des sociétés. Tandis que les nouvelles technologies émergent et que les sociétés cherchent une innovation plus approfondie, les PMO doivent évoluer afin de conserver leur pertinence et leur valeur. Qu'est-ce que le PMO, et comment apporte-t-il de la valeur à votre société ?
Quelle est la différence entre la gestion de projet et la gestion de portefeuille de projets, exactement ? À quel moment la gestion de programme intervient-elle ? Voici une rapide explication de chacun de ces concepts, à travers des termes simples pour vous aider à les distinguer.
Gilmore Girls est une série télé américaine tout public, connue pour ses dialogues percutants. Son retour sur Netflix nous donne de belles leçons sur la gestion des parties prenantes d'un projet. Servez-vous un petit café et lisez donc cela.
Le 1er octobre 2018 est la date d'aboutissement de notre plus gros projet collaboratif jamais réalisé, notre première conférence utilisateurs Wrike. Voici la façon dont nous avons utilisé Wrike pour réaliser ce travail.
La gestion de projet technique est un domaine en plein développement, sous-ensemble distinct de la gestion de projet. Avez-vous les outils pour suivre le rythme d'un monde où la part du numérique augmente de jour en jour ? Découvrez les 3 compétences indispensables pour réussir en tant que chef de projet technique.
Un outil de gestion de projets créatifs vous aidera à garder le cap et plus important encore, à maintenir vos projets en bonne voie. Voici quelques conseils pour choisir le bon outil pour votre équipe.
Pour prouver leur hypothèse, GetApp a interrogé plus de 200 chefs de projet basés aux USA, qui dépendent de logiciels de gestion de projet pour faire leur travail. Presque 45 % des personnes interrogées travaillent dans le secteur de l'informatique, et les trois quarts d'entre eux travaillent dans une petite entreprise. Le résultat se trouve dans leur rapport sur les fonctionnalités des logiciels de gestion de projet.