Comment la compagnie d'électricité japonaise JERA a amélioré son efficacité pour une prise de décision plus rapide
Des processus déconnectés à l'utilisation standardisée de Wrike, voici comment une compagnie d'électricité japonaise a rationalisé ses tâches à l'aide d'un logiciel de gestion du travail.
C'est d'une logique implacable : l'invasion logicielle réduit les bénéfices de votre agence
Les agences de création utilisent tellement d'outils de nos jours pour se faciliter la vie, mais votre équipe en a-t-elle trop ? Il s'agit là de l'invasion logicielle, qui vous coûte plus cher que vous ne le pensez. Continuez votre lecture pour découvrir comment l'invasion logicielle réduit vos bénéfices et comment vous pouvez résoudre le problème.
Le facteur humain dans la sécurité informatique : quand le manque de réactivité rime avec vulnérabilité
Le manque de réactivité des employés est l'un des principaux problèmes de sécurité d'une entreprise. Comment les responsables informatiques peuvent-ils améliorer la mobilisation de leurs employés face aux problèmes de sécurité ? Cet article vous permettra de comprendre pourquoi il existe un manque de réactivité des employés vis-à-vis de la sécurité informatique et comment améliorer leur mobilisation afin d'éviter la perte ou le vol de données.
Guide de référence sur les outils de gestion des tickets IT
Si vous rencontrez un problème au travail, vers qui vous tournez-vous ? Les problèmes techniques sont généralement gérés par des équipes dont la dénomination varie : service clientèle, service d'assistance, équipe d'assistance, assistance technique ou encore assistance informatique. L'équipe des technologies de l'information (IT) tient une place prépondérante dans chaque entreprise, et tout particulièrement dans un
L'avenir du travail : quelles tendances pour les directeurs informatiques ?
Partout dans le monde, la pandémie a provoqué la transformation numérique des lieux de travail. Une étude menée par Wrike auprès des DSI a permis d'établir les tendances clés de l'avenir du travail pour les directeurs informatiques.
Développement informatique : comment gérer une équipe IT ?
Arrêtez-moi si vous avez déjà entendu ceci : un développeur frustré en a assez que son responsable prenne de mauvaises décisions et se concentre sur les mauvaises choses. Il tourne constamment autour de lui, à poser des questions du genre : « Combien de temps faut-il pour ça ? » Il ne comprend tout simplement pas le processus de développement
Les 3 compétences essentielles aux chefs de projet techniques
La gestion de projet technique est un domaine en plein développement, sous-ensemble distinct de la gestion de projet. Avez-vous les outils pour suivre le rythme d'un monde où la part du numérique augmente de jour en jour ? Découvrez les 3 compétences indispensables pour réussir en tant que chef de projet technique.