Posts by Lionel Valdellon
Свяжитесь с отделом продаж
Войти
Адрес эл. почты
Server error. We're really sorry. Wait a few minutes and try again.
Адрес эл. почты
Server error. We're really sorry. Wait a few minutes and try again.
Адрес эл. почты
Server error. We're really sorry. Wait a few minutes and try again.
Войти Свяжитесь с отделом продаж
Lionel Valdellon

Lionel Valdellon

url
Lionel is a former Content Marketing Manager of Wrike. He is also a blogger since 1997, a productivity enthusiast, a project management newbie, a musician and producer of electronic downtempo music, a father of three, and a husband of one.

Выберите интересующую вас категорию:

Как избавиться от цифровой зависимости за 30 дней
Продуктивность чтение займет 3 мин

Как избавиться от цифровой зависимости за 30 дней

Недавно мы писали в нашем блоге о привычках: о том, как взглянуть свежим взглядом на устоявшийся распорядок и избавиться от всего, что не оказывает положительного влияния на нашу продуктивность, умение концентрироваться или на творческие способности. Очень важно время от времени пересматривать свои привычные действия, отказываясь от лишнего и оставляя только то, что полезно. В противном случае

Четыре секрета успешной командной работы
Управление командой чтение займет 3 мин

Четыре секрета успешной командной работы

Мы уже знаем, что человек по своей природе не склонен к совместному труду. И специалист по психологии трудовых коллективов Ричард Хэкман назвал пять условий, которые необходимо соблюсти, чтобы коллеги действительно начали сотрудничать друг с другом.

Три основных требования к управлению креативными проектами
Управление проектами чтение займет 3 мин

Три основных требования к управлению креативными проектами

Если вы думаете, что управление творческими проектами и творческими коллективами ничем не отличается от управления проектами по разработке программного обеспечение и производственными бригадами, вы сильно ошибаетесь. В каждой группе есть свои особенности и уникальные проблемы, которые необходимо учитывать, если вы хотите стать хорошим лидером. Далее мы рассмотрим три важных требования, которые необходимо соблюсти для успешного руководства творческими проектами.

Почему так трудно делегировать обязанности?
Лидерство чтение займет 3 мин

Почему так трудно делегировать обязанности?

Одна из основных задач руководителя — перепоручать часть работы другим сотрудникам. Но иногда расставаться со своими задачами бывает очень тяжело. В ходе исследования, проведенного в 2013 году сотрудниками Стэнфордского университета, 35% руководителей высшего звена признались, что им необходимо лучше делегировать обязанности, а 37% заявили, что уже пытаются совершенствовать это умение. Почему же более трети руководителей считают, что им необходимо

Ответы на 3 самых распространенных возражения противников облачных сервисов
Управление проектами чтение займет 3 мин

Ответы на 3 самых распространенных возражения противников облачных сервисов

Хотя современные инструменты организации труда необходимы для эффективной работы, сама мысль об управлении проектами с помощью облачных решений у многих вызывает отторжение. В результате некоторые руководители до сих пор требуют, чтобы управление проектами в их компаниях осуществлялось с помощью электронной почты и таблиц Excel (чего мы настоятельно не рекомендуем), или даже с помощью стикеров и

Как создать канбан-доску в Wrike
Новости Wrike чтение займет 3 мин

Как создать канбан-доску в Wrike

Если вы уже работали со средствами управления задачами и пытались адаптировать рабочий процесс в этих системах под методы работы вашей команды, то вы должны знать, что далеко не все инструменты дают такую возможность. Однако в Wrike она реализована. Наши настраиваемые статусы — это уникальная функция Wrike Enterprise, позволяющая создавать рабочие процессы, идеально подходящие для вашей команды.

Почему мы жалуемся, и как это прекратить?
Продуктивность чтение займет 3 мин

Почему мы жалуемся, и как это прекратить?

Исследователи утверждают, что в среднем мы жалуемся от 15 до 30 раз в день, и большинство наших жалоб связаны с работой. Но что нас в ней не устраивает? Давайте попытаемся понять причины наших жалоб и поучимся смотреть на жизнь с гораздо большим оптимизмом

Эффективная работа с Wrike: подсказки и хитрости
Новости Wrike чтение займет 3 мин

Эффективная работа с Wrike: подсказки и хитрости

Если вы недавно начали пользоваться Wrike и хотите разобраться, какие в нем есть хитрости и как они помогают повышать эффективность работы, тогда этот пост — для вас. Мы собрали восемь лучших подсказок и уловок, о которых вы, возможно, не знаете и которые увеличат темпы вашей работы в Wrike. Читайте дальше!

Agile-маркетинг: модный термин или эффективная стратегия для динамичных маркетинговых команд?
Управление командой чтение займет 3 мин

Agile-маркетинг: модный термин или эффективная стратегия для динамичных маркетинговых команд?

Agile-разработка, Agile-организации, Agile-управление. А теперь еще и Agile-маркетинг. Вы встречаете этот термин в приложениях и статьях, и везде он обещает быстрое исполнение, самоорганизующуюся командную работу и огромную финансовую отдачу.

Фрагментация рабочей информации: как с ней бороться?
Бизнес-советы чтение займет 3 мин

Фрагментация рабочей информации: как с ней бороться?

Сегодня все мы сталкиваемся с огромными объемами разрозненной рабочей информации. При этом перед нами встает очень серьезная проблема фрагментации данных. Потому что, говоря по-простому, информация валится на нас со всех сторон. Естественно, это серьезно влияет на скорость и эффективность работы как отдельных сотрудников, так и целых отделов.

Скрам для новичков: как победить хаос
Управление проектами чтение займет 3 мин

Скрам для новичков: как победить хаос

Скрам — отличный инструмент для управления сложными проектами и многочисленными задачами. Если вы только начинаете им пользоваться, предлагаем несколько советов от скрам-мастеров и скрам-адептов.

Пять ошибок, которые допускают при сотрудничестве маркетинговые команды
Маркетинг чтение займет 3 мин

Пять ошибок, которые допускают при сотрудничестве маркетинговые команды

Маркетологам нужно два вида топлива: кофе и командная работа. Первое служит средством вывести членов команды из ступора, а второе запускает мотор рабочего процесса. Но временами даже самая эффективная маркетинговая машина ломается из-за нехватки смазки. Именно тогда и происходят легендарные грандиозные маркетинговые провалы. Если вы когда-нибудь бывали в ситуации, когда командная работа (и весь ход проекта) застопоривается, вы

;