В преддверии очередного Хэллоуина иногда так хочется пересмотреть один из самых известных классических фильмов ужасов — «Сияние» 1980 года выпуска от режиссера Стэнли Кубрика. Фильм основан на одноименном романе Стивена Кинга, но так сильно отличается от первоисточника, что Кинг, как известно, считал его одной из худших экранизаций своих книг.
Несмотря на это, фильм подарил нам несколько самых пугающих образов в истории жанра «хоррор»: призрачные девочки-близнецы в пустом коридоре, ребенок, шепчущий «redrum» (слово «убийство», произнесенное наоборот), свихнувшийся Джек Николсон, пробивающий дверь в ванную топором.
Но кроме этого, в фильме «Сияние» можно найти пять очень четких предупреждений о том, как нужно управлять своей командой и проектами, чтобы в финале ваши подчиненные не начали гоняться друг за другом с кухонными ножами. Вы ведь этого не хотите?
Поэтому по случаю Хэллоуина мы предлагаем вам ознакомиться с пятью предупреждениями из фильма «Сияние» для менеджеров проектов.
1. Делайте перерывы в работе, чтобы не сойти с ума
Джек Николсон играет роль писателя Джека Торренса, который устраивается работать смотрителем в закрытом на зиму отеле «Оверлук». Он привозит с собой семью и собирается в тишине и покое писать свой роман. К несчастью, в ходе развития сюжета Джек медленно изменяется, превращаясь в другого человека — опасного маньяка, совершенно не похожего на прежнего любящего семьянина.
Почему? Есть две причины: либо он оказался одержим злым духом, либо попросту не делал перерывов и сошел с ума от переутомления. Как бы то ни было, у Джека едет крыша, и он пытается убить жену и сына.
Работать продуктивно — вовсе не значит приковать себя к рабочему столу на восемь часов и ограничиваться кратковременными перерывами в случае крайней необходимости. Это значит делать перерывы между отдельными задачами, чтобы дать мозгу возможность отдохнуть. И время от времени полностью переключаться на совершенно другой вид деятельности, чтобы, когда вы вернетесь к работе, у вас были силы для творчества.
Вспомните строчку, которую печатал Джек Торренс: «Одна работа, никакого безделья, бедняга Джек не знает веселья».
2. Невозможно управлять отелем, полным призраков, в одиночку. Вам нужна команда
Каким бы красивым ни был этот отель, мы видим, что Джек Торренс вступает с ним в борьбу. В финале отель одерживает над ним верх. Но на протяжении всего сюжета Джеку даже в голову не приходит обратиться за помощью к жене и сыну. В этом твоя ошибка, Джек.
Правда в том, что ни один проект не выполняется в одиночку. Поэтому нужна команда. Вам нужно научиться делегировать обязанности, избавляться от лишней нагрузки, перекладывать часть работы на других. И, ради всего святого, старайтесь общаться с людьми, пока чрезмерный стресс не превратил вас в чокнутого микроменеджера!
3. Загадочные двойники — это зло. Вам нужна лишь одна версия правды
Каждый раз, сворачивая за угол в незнакомой гостинице, я боюсь обнаружить кошмарных девочек-близнецов, которые будут смотреть на меня неживым парализующим взглядом. Да, этот фильм напугал меня на всю оставшуюся жизнь. Но еще он преподал мне очень важный урок: когда речь идет о проектах, у вас должна быть только одна версия достоверной информации.
Каждый раз, когда у вас оказываются две версии (и даже больше) брифа проекта, шаблона для слайдов или документа в Word, это приводит к путанице, недоразумениям и задержкам. А иногда и может напугать. И вам, как ответственному исполнителю, нужно удалять старую версию каждый раз, когда выкладываете новую. Или использовать программный инструмент, позволяющий автоматически заменять более старую версию документа на новую.
4. Пустой отель, как и пустое описание задачи, рождает призраков
Отель «Оверлук» принимает гостей только летом. Поэтому, когда Джек и его семья приезжают в отель перед наступлением зимы, он пуст и полностью изолирован от окружающего мира. И постепенно Торренсы начинают понимать, что здесь полно пугающих и опасных сюрпризов.
Аналогичная ситуация происходит и с брифами проектов. Если вы не заполняете описания проектов и задач, это значит, что вы недостаточно четко доносите свои ожидания до участников команды. В будущем это чревато недоразумениями и очень неприятными неожиданностями, которые могут даже привести к срыву сроков и снижению качества выполняемых работ.
5. Многие инструменты для совместной работы более эффективны, чем телепатия
Если вы — ребенок Джека Торренса и хотите, чтобы кто-то защитил вас от свихнувшегося отца, возможно, телепатия — это последнее средство, которое стоит использовать.
Гораздо эффективнее прибегнуть к инструментам для совместного управления проектами, позволяющим участникам команды вносить свой вклад в работу над задачами и обсуждения. С такими инструментами очень легко позвать на помощь, если вы вдруг столкнетесь с проблемой или затруднением. Вся команда сможет докопаться до источников проблемы и наладить работу. И вам даже не придется читать мысли — ведь телепатии место в кино, а не в реальной жизни!
Управляете ли вы своим сиянием?
Итак, если вы задумались о том, правильно ли управляете своими проектами, помните: если ваша ситуация не имеет ничего общего с сюжетом фильма «Сияние», значит у вас все хорошо. Так что заканчивайте перерыв и возвращайтесь к работе!
Приятного Хэллоуина!
Авторские права на все изображения принадлежат (c) Warner Bros.
Что такое Scrum? Что такое PRiSM? И чем они отличаются от PRINCE2?
Наша электронная книга поможет вам узнать основы популярных методологий управления проектами.
Спасибо за интерес к нашей электронной книге!
Загрузите его сейчасМы также отправили ссылку на электронную книгу на ваш адрес электронной почты для вашего удобства.
