Un business plan est un document simple. Il comprend l'étude de marché, les objectifs globaux de l'entreprise, et vos stratégies pour les atteindre. Mais qu'est-ce qu'un business case ? Et pourquoi en avez-vous besoin si un business plan couvre déjà tout ? Un business case étudie un problème spécifique et comment vous pouvez le résoudre.
Le Project Management Book of Knowledge (PMBOK) définit les 5 phases du cycle de vie de la gestion de projet. Nous décomposons ce modèle (et son importance) avec des diagrammes et des exemples, ainsi que des explications des moyens de maximiser chaque phase pour que vous et votre équipe puissiez créer un projet exemplaire.
Pour maximiser l'engagement et la productivité, il est impératif que les membres de votre équipe soient tous sur la même longueur d'ondes. Par chance, il existe des tactiques que vous pouvez mettre en place, pour mettre tout le monde dans la boucle.
Même s'ils ne construisent pas des maisons, les chefs de projet sont néanmoins responsables de la livraison de projets finalisés de façon efficace. Découvrez comment réussir brillamment le calendrier de livraison de votre prochain projet.
Pensez à votre marque préférée. Qu'est-ce qui la rend attractive à vos yeux ? Il s'agit peut-être de votre attachement à la mission de la marque, ou de la qualité inégalée du produit. Ou peut-être que ce dernier répond à d'importantes difficultés auxquelles vous êtes confronté. Quel est le fil conducteur parmi toutes ces raisons d'aimer
Avec autant d'options, comment identifier l'outil de planification de projet le mieux adapté à vos besoins ? Nous allons décomposer ici les différences entre un calendrier projet et un diagramme de Gantt, et énoncer quelques scénarios mettant en scènes les différentes options.