- 1. Fondements de la gestion de projet
- 2. Méthodologies de gestion de projet
- 3. Cycle de vie du projet
- 4. Logiciels de gestion de projet
- 5. Conseils pour le travail collaboratif
- 6. Les fondements de la méthodologie Agile
- 7. Techniques et outils de la gestion de projet Agile
- 8. Cadres de gestion de projet
- 9. Ressources
- 10. Glossaire
- 11. FAQ
- 1. Fondements de la gestion de projet
- 2. Méthodologies de gestion de projet
- 3. Cycle de vie du projet
- 4. Logiciels de gestion de projet
- 5. Conseils pour le travail collaboratif
- 6. Les fondements de la méthodologie Agile
- 7. Techniques et outils de la gestion de projet Agile
- 8. Cadres de gestion de projet
- 9. Ressources
- 10. Glossaire
- 11. FAQ
Qu'est-ce que le BGP en gestion de projet ?

Qu'est-ce que le BGP en gestion de projet ?
BGP signifie « bureau de gestion de projet ». Dans les grandes entreprises, c'est le service qui améliore la gestion des projets en standardisant les processus et en améliorant l'efficacité. Le BGP crée et tient à jour la documentation et les meilleures pratiques relatives aux projets, effectue le suivi des indicateurs et propose des formations. Il peut également rendre compte de l'avancement des projets aux cadres et aux parties prenantes, aider à prioriser les projets et s'assurer que tous les projets soutiennent les objectifs commerciaux globaux de l'entreprise.
Découvrez notre guide visuel des PMO ci-dessous.



Artem Gurnov
Artem est directeur du développement des comptes chez Wrike. Il était précédemment chef de projet, supervisant un groupe de responsables de la réussite client (CSM). Pendant ces années, il a mis en place des équipes et des processus commerciaux évolutifs, et a mené à bien de multiples projets, de l’automatisation de la communication avec la clientèle au déploiement d’outils de hiérarchisation du travail pour les commerciaux et les responsables de la réussite client.