Вы постоянно читаете о том, как важно предоставить сотрудникам достаточную свободу действий. Вы стараетесь не навязывать свои идеи друзьям и коллегам. Однако вам все равно кажется, что иногда вы скорее мешаете, чем помогаете? А может, кто-то прислал вам этот тест анонимно? Согласно исследованию, которое приводится в книге Г. Чемберса "Микроменеджмент", 71% рядовых сотрудников утверждают, что чрезмерная опека со стороны руководителей
Каждый новый проект потенциально способен развиться в кризисную ситуацию. Однако проектный менеджер не должен сидеть сложа руки из страха, что что-то может пойти не так. Гораздо продуктивнее обдумать все возможности и встретить проблемы в полной боевой готовности. Каждая кризисная ситуация в управлении проектами складывается из трех периодов: 1. предкризисного; 2. кризисного; 3. посткризисного. Эта инфографика расскажет, что должен знать менеджер
В этой статье мы постарались сосредоточиться на 10 важных моментах управления проектами, о которых часто забывают. Каждый раз при старте нового проекта пробегитесь глазами по этому списку, чтобы точно не упустить из виду небольшую деталь, которая потом создаст вам большие проблемы.
